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[判断题]

验收合格的限额领料单交材料管理人员进行材料结算计算班组计划用量和实际用量,结算用料节超情况。()

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第1题
材料费控制主要包括()。

A.降低采购费用

B.严格材料的进场验收检验

C.避免和减少二次搬运

D.采购价位较低材料

E.严格施工限额领料制度

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第2题
通常建筑企业材料管理实行分层管理,一般包括管理层材料管理和劳务层材料管理,其中管理层材料管理任务包括()。

A.建立稳定的供货关系和资源基地

B.组织投标报价工作

C.建立材料管理制度

D.限额领料

E.接受项目管理人员的指导、监督和考核

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第3题
依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》:以下不符合工程结算要求的是()。

A.工程竣工验收合格

B.应按新奥能源要求将工程竣工结算数据录入工程数字化系统,保证录入数据及时、准确

C.SAP领料系统应关闭并计算材差

D.签证未按《燃气工程建设交付体系文件》中工程现场签证作业指导书执行

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第4题
原辅材料由()进行现场验收,主要原材料由()检测合格后方能入库,凡不符合要求的材料及擅自增减数量的,仓库保管员必须(),并向领导汇报,必要时由采购人员联系退货。
原辅材料由()进行现场验收,主要原材料由()检测合格后方能入库,凡不符合要求的材料及擅自增减数量的,仓库保管员必须(),并向领导汇报,必要时由采购人员联系退货。

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第5题
材料消耗施工定额是由()编制的材料消耗定额,又称企业内部定额,是施工限额领料,进行分部分项工程核算和班组核算的依据。

A.建筑企业自行

B.政府

C.建设单位

D.建筑企业主管部门

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第6题
在施工过程中结合现场文明施工管理,采取跟踪检查。检查内容主要有()。

A.施工人员是否按规定的技术规范进行操作,有无大材小用等浪费现象

B.限额领料单的下达情况

C.是否按技术部门制定节约措施及执行效果

D.使用者是否做到了工完场清,活完脚下清,各种材料清底使用情况

E.限额领料的核算与分析

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第7题
限额领料是依据材料消耗定有限制地控制材料供应数量的一种方法。()
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第8题
材料成本的控制措施不包括()。

A.限额领料

B.加强工程设备管理

C.控制现场施工耗料

D.控制材料采购价格

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第9题
现场工程用料发放的依据是()。

A.限额领料

B.施工图预算

C.项目材料主管的调拨单

D.施工预算

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第10题
凡实行技术节约措施的操作项目,都属于技术创新。限额领料时可不考虑其节约的材料数量。()
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