题目内容
（请给出正确答案）
A.接受项目进入违约，并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金
B.坚持原始计划，并启动变更撤销程序
C.咨询项目发起人，并与主要相关方会面，寻找替代方案
D.将这个新情况保留在项目团队内部，并希望天气发生变化，允许完成项目
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A、需由国家审批、核准的建设项目，未取得取水申请批准文件的，项目主管部门可也以审批、核准该建设项目。
B、取水申请批准后5年内，取水工程或者设施未开工建设，或者需由国家审批、核准的建设项目未取得国家审批、核准的，取水申请批准文件自行失效。
C、取水申请经审批机关批准，申请人方可兴建取水工程或者设施
D、建设项目中取水事项有较大变更的，建设单位不需要重新进行建设项目水资源论证和重新申请取水
A.评估范围变更的幅度
B. 发布更新后的成本预算
C. 把你通过这个过程获得的经验教训记录在案
D.执行得到通过的范围变更
A．建议在各种规模的项目中都采用
B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书
D．同主要的项目小组成员组成
A.与干系人开会
B.核实采购协议
C.核实范围文件
D.审查采购计划
A.修订RFP，增加澄清意见，并将其重新发送给所有供应商
B.向所有供应商发送具有澄清意见的电子邮件
C.向供应商发送具有澄清意见的电子邮件
D.发送信息之前获得管理层的批准
A．通过类似项目得来的成本估计
B．WBS
C．项目进度
D．现有的变更申请
A、所有
B、全部
C、申请
D、节约
为了综合的批准范围变更，项目经理首先应当开始：
a. 批准预算
b. 确定项目进度
c. 寻找人员
d. 产品描述
e. 工作分解结构WBS
A.6个月
B.12个月
C.1年
D.3年
