在不同的绩效指标类型中,考量员工如何执行上级指令的指标类型是()。
A.行为导向型
B.综合型
C.结果导向型
D.品质导向型
A.行为导向型
B.综合型
C.结果导向型
D.品质导向型
财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失,但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应,如果我们的工作没有某项指标规定的内容,在考评时,是按照最高还是按照最低成绩打分?此外,在考评中用了传统的民主评议方式,我对部门内部人员参加考试没有意见,但让部门外的其他人员打分是否恰当?财务工作经常得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平公正么?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题?(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题,提出具体对策。(10分)
请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。
交替排序法的缺点有()。
A.在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平
B.设计较为困难
C.可能会引起员工的不同意见
D.可能会产生趋中趋势
E.太费时间
下列指标中,不属于银行业金融机构绩效考评的合规经营类指标的是:
A.合规执行
B.内控评价
C.违规处罚
D.收入结构调整
A.以指出问题、提出建议为主,对他“泼泼冷水”,让他了解自己的不足
B.少说多听,尽量让小张反思自己的不足和问题,你做总结和建议
C.在会前,要求小张把这个季度自己的不足整理出来,你们在会上一起探讨
D.事前分析总结小张之前的工作表现,沟通中针对其中的问题进行反馈,并提出针对性建议
由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生()。
A.员工目标矛盾
B.管理目标矛盾
C.员工自我矛盾
D.组织目标矛盾
E.主管自我矛盾
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:()
A.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺
B.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策
C.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在
D.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
关于基金绩效衡量,以下说法正确的是()。
A.债券基金和股票基金在基金绩效衡量上具有可比性
B.专门投资小型股票的基金与专门投资大型股票的基金在基金绩, 效衡量上不具有可比性
C.不同类型基金可能由于市场周期性影响而在不同阶段表现出不同的特征
D.基金经理的更换可能会影响基金组合的稳定性