为了既缩短工期又获得较好的质量且耗费较低的投资，建设工程进度计划应当制定得既可行又优化，使工程进度()。

A.尽可能地加快

B.具有可操作性

C.具有可控性

D.具有连续性.均衡性

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第1题

下面哪些因素会影响项目的成本？（)

A.项目工期的长短

B.项目的质量高低

C.项目的复杂性

D.项目资源耗费数量

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第2题

PMC模式的优点包括()等。

A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项矛盾

B.有利于业主的宏观控制，较好地实现工程建设目标

C.有利于减少设计变更

D.可通过工程设计优化降低项目成本

E.可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期

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第3题

顾客让渡价值是指企业转移的，顾客感受得到的实际价值，它的一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的利益，它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等，顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。根据上述定义，下列哪一类商品的顾客让渡价值最大（）

A.质量好且不费力的商品

B.品牌优且服务差的商品

C.耗时长且功能多的商品

D.费用高且品质好的商品

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第4题

施工场地较好、需经常进行短距离转场，且工期较长时，优先选择汽车式起重机（）

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第5题

施工流向是由（)等方面的要求而决定的。

A.安全组织

B.施工组织