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[单选题]
工程实施过程中，项目划分进行调整时，需报（)确认。
A.项目所属地政府部门
B.项目法人
C.监理单位
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A.监理规划应在签订监理合同及收到工程设计文件后编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位
B.监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师编制，工程监理单位技术负责人审批
C.监理规划是指导项目监理机构全面开展建设工程监理工作的操作性文件
D.在实施监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经监理单位技术负责人批准后报建设单位
A.优化
B.变更
C.不变
D.只调整施工部分
A.①③④
B.②⑤
C.①②③④
D.①②③④⑤
A.国家法规、制度发生变化时
B.发布了新的国家标准、行业标准和地方标准,并与项目有较强关联
C.相关国家标准、行业标准、地方标准修订,与项目有较强关联
D.企业不具备某项标准的实施条件,对工程建设有较大影响
E.行业要求开展评价
A.安装单位对高处作业吊篮安装工程施工作业人员进行登记
B.项目专职安全生产管理人员对高处作业吊篮专项施工方案实施情况进行现场监督
C.高处作业吊篮安装工程发生险情或者事故时，安装单位应当立即采取应急处置措施
D.租赁单位对高处作业吊篮安装工程进行施工监测和安全巡视
A.负责模型的创建、基于模型创建二维视图以及添加制定的BIM信息
B.负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
C.负责对BIM项目进行规划、管理和执行，保质保量实现BIM应用的效益并解决工程项目BIM应用中的技术和管理问题
D.掌握BIM在施工行业的应用价值和实施方法，掌握BIM实施应用环境，如软件、硬件、网络、团队、合同等
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
