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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是一种高度(层)集权下的分权管理体制,也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第1题
某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是()。

担保权

收益分配权

投资权

日常费用开支审批权

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第2题
某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。

收益分配权

财务机构设置权

对外担保权

子公司业务定价权

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第3题
U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是()。

集权控制

分权控制

多元控制

分层控制

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第4题
直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称()A.上下级式结构B.学校式结构C.军队式结构

直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称()

A.上下级式结构

B.学校式结构

C.军队式结构

D.分权制结构

E.集权制结构

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第5题
君主制的特征是()

A.终身制

B.集权制

C.世袭制

D.限任制

E.分权制

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第6题
教育行政组织设置的基本原则是()。

A.依法组建和按需设立

B.适当集权与分权

C.完整统一和合理分权

D.精简机构和事权对应

E.适应变革和自我完善

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第7题
集分权适度涉及的是在组织中管理者的权力分配的问题。而权力的分配又有如一条线段的两个端点般,区分为集权和分权。()
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第8题
有关集权与分权表述错误的是()。

A.过度集权会导致决策质量降低;

B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力

C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性

D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行

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第9题
企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是().

A.降低决策质量

B.降低组织适应能力

C.降低决策的执行效率

D.降低组织成员的工作热情

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第10题
组织设计的要素一般包括()。

A.管理幅度

B.工作专门化

C.命令链

D.集权与分权

E.正规化

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第11题
按领导权力的控制运用程度分类,领导方式有()。

A.集权式

B.自由放任式

C.分权式

D.均权式

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