题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
将员工的薪酬增长幅度与其绩效评价等级挂钩的方法被称为（)计划
A.绩效奖励
B.绩效加薪
C.收益分享利润分享
D.利润分享
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A.绩效评价等级越高，基本薪酬增长率就越高
B.薪酬水平所处的位置越低，基本薪酬增长率就越高
C.薪酬水平接近中间值的员工的基本薪酬增长率同该员工所在薪酬水平等级的中间值的增长率基本保持一致
D.基本薪酬增长率不能超过组织的支付能力
某企业的企业文化是团结协作，那么薪酬原则应是()
A.拉开同等级员工差距
B.奖励个人突出业绩
C.同等级员工薪酬差距小
D.员工薪酬与个人业绩挂钩
某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（）。
A .奖金与销售收入挂钩
B .奖金与客户满意度评价直接挂钩
C .高工资
D .低工资
一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实行职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。
二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开了薪酬差距。
YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励了优秀人员脱颖而出，为企业的长远发展提供源源不断的智力支持。
请根据本案例，回答以下问题：
某企业的企业文化是关注员工的服务质量，那么薪酬管理原则应是（）。
A．奖金与销售收入挂钩
B．奖金与客户满意度评价直接挂钩
C．高工资
D．低工资
A．能力
B．岗位
C．效率
D．年功
