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各项目防损/物业部根据应急预案要求，识别出关键危险点，要求相关责任部门（分部)制定具体化《现场处置方案》，并做到可视化上墙。（)
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A.落实防汛责任，物业项目负责人是本项目防汛第一责任人，全面负责防汛准备、汛期指挥、协助抢险救援等工作;物业企业主管领导为防汛主要负责人，负责督导各项防汛工作的落实
B.建立防汛值班制度，物业企业应在项目公示栏或明显位置公布24小时应急电话，并安排专人值守。在遇险情时，值班人员要在 30 分钟内分别向属地的防汛指挥部和住建局、应急救援局报告
C.制定演练应急预案，各项目应结合项目实际及历年受灾情况，制定可操作性的防汛应急预案，并在汛期前组织不少于一次的防汛应急演练，确保各项目负责人和一线工作人员能够熟练应对防汛应急情况
A、按应急救援预案要求，应配备应急救援器材和设备
B、当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应进行安全教育培训
C、工程项目部应针对工程特点，进行重大危险源的辨识。应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的专项应急救援预案，并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控
D、施工现场应建立应急救援组织，培训、配备应急救援人员，定期组织员工进行应急救援演练
