题目内容
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[单选题]
以下对于项目集和项目组合的说法中错误的是（)。
A.项目集的核心价值是创造有形和无形的增量收益
B.项目组合中的项目或项目集存在着相互依赖的关系
C.组织中可能不止一个项目组合
D.项目集包括处于项目集中各单个项目范围之外的有关工作
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A.项目集的核心价值是创造有形和无形的增量收益
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A.考试过程中，挡板的坡口开度和深度应模拟实际产品
B.考试过程中，不应该随意改变坡口开度和深度
C.在实施盖面焊时，应该去掉挡板
D.考试过程中，可以挪动挡板，改变挡板距离坡口的位置
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
B．为节省操作流程，提高工作效率，对符合条件的一般采购项目，尽可能采用直接采购方式
C．工程类50万元以下、货物类50万元以下、服务类10万元以下的项目属于小额采购项目，招标单位自行选择其他合适采购方式进行实施和管理，但必须符合公司综合管理、财务管理、业务风控管理等相关制度要求
D．对于需要长期采购或外包的项目，如服装采购、财产保险、印刷业务、汽车维修、各类中介服务、信息化运维等，可根据上一年度合同履行情况，视情况续约1-2年，最多可续约1次
A.证券公司开展保密侧业务时，将相关项目所涉公司或证券列入观察名单的适当时点，指的是客户签署保密协议、立项、进场开展工作和实际获知内部信息中最早时点
B.对于限制名单中的公司或证券，证券公司应当禁止开展业务，但通过自营账户进行投资可以豁免限制
C.证券公司可以根据需要将列入限制名单的时点前移
D.证券公司在确认不再拥有与项目有关的内幕信息后，可以将该项目公司和与其有重大管理的公司或证券从限制名单中删除
A.集团代付业务采用集团账单减免或打折的方式进行优惠
B.大力拓展专线新增，加强价格管控提升ARPU
C.积极开展物联网DICT项目
D.继续加强短信分层分级服务管理
A.对于计划内的分行(分中心)项目，分行(分中心)可以自行研发，无需报总行立项
B.计划外的分行(分中心)新增的项目，若需技术系统开发，则要报送总行产品研发部立项，立项通过后再组织研发
C.若不需要技术系统开发，分行在通过本级行立项并将立项材料报告总行后，即可自行研发
D.分行(分中心)研发产品首先要进行立项
A、由工程部门组织维护部门共同向客户进行业务试用，如业务测试不通过，需由工程部门按期整改，测试通过方能交付
B、对于有条件的项目，应当尽量安排验收与交付同时进行，减少上门次数
C、对于简单的项目，需对用户进行简单的现场培训，并提供客户使用手册。客户使用手册的内容应包括：故障受理申告方法介绍、常见故障自查办法、设备告警指示灯介绍、中国移动业务介绍等通用内容
D、对于复杂的综合性项目，可由客户经理提出需求，组织工程部、网络部进行集中培训
A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.二级单位集采A、B类物资由二级单位组织考察
C.二级单位集采A、B类物资由项目部组织考察
D.C类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资，可由项目物资部组织考察
A.集团项目组应当参与组成部分注册会计师实施的风险评估程序
B.集团项目组应当参与组成分注册会计师针对导致集团财务报表发生重大错报的特别风险实施的进—步审计程序
C.集团项目组应当复核组成部分注册会计师对识别出的导致集团财务报表发生重大错报的特别风险形成的审计工作底稿
D.集团项目组应当与组成部分注册会计师或组成部分管理层讨论对集团而言重要的组成部分业务活动
