更多“项目部实施计划编制流程由()开始。”相关的问题
第1题
《项目部实施计划书》由项目经理组织编制，由各分项计划组成，经企业批准后实施。（)
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第2题
《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，由专业公司实施、执行______的专业工程，项目部按照对外承包价收取协调管理费后切块给专业公司，其中公司直管项目及公司授权委托管理项目按______收取，工程公司、专业公司、区域项目部自揽工程按4%收取;切块后的价格不得低于公司标准预算价格。
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第4题
较小规模施工组织设计审批流程：项目部编制→项目内部会签→项目经理审批。（)
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第5题
项目部应根据硫化氢防护区域危险性、泄漏风险等要素实施分级管控。（)
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第6题
项目部技术负责人编制土钉支护专项施工方案，经项目经理批准后实施。（)
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第7题
（)年以后承揽的工程，专业公司实施的工程，直管项目部（或工程公司)不需审核签字，工程公司在直管项目部的分包结算资料仍需要直管项目部审核签字。
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第8题
中标后、开工前（)首先要做的是编制实施的施工组织设计。
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第9题
项目实施过程中应在需求人员到岗前7个工作日向中心报送《项目部管理人员入/出场计划表》。（)
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第10题
项目部要严格执行突发环境事件应急预案，应急预案实施应由技术负责人组织，项目班子成员以及其他专业人员参与，
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第11题
对于OA平台方案审批流程，附件包括施组/方案文本及附表、附图，项目部内部审核会签表扫描件。对于专业分包单位，还需上传专业分包单位技术负责人的签字审批手续扫描件。（)
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