职能型组织的主要优点是()。
A.推销人员的报酬高
B.易于管理
C.易于协调各项营销活动
D.可针对不同的细分市场
A.推销人员的报酬高
B.易于管理
C.易于协调各项营销活动
D.可针对不同的细分市场
A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权
B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业
C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产
D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式
下列哪种组织中团队建设可能最为困难()
A.职能型
B.项目型
C.矩阵型
D.项目协调人型
E.项目代办人型
项目状态报告的主要目的是()
A.组织和总结信息以便让所有的项目干系人都知道
B.让上级管理层知道项目存在的问题
C.让客户了解已经完成的变更
D.向职能经理提供信息
A.反映机关、团体组织沿革和主要职能活动的
B.反映企业事业单位主要研发、建设、生产、经营和服务活动,以及维护国有企业事业单位权益和职工权益的
C.反映基层群众性自治组织城乡社区治理、服务活动的
D.反映历史上各时期国家治理活动、经济科技发展、社会历史面貌、文化习俗、生态环境的
项目状态报告的主要目的在于:
A、 组织并汇总信息,然后所有项目干系人
B、 把项目问题通知高层管理
C、 通知客户已经完成了的变更
D、 向职能经理提供信息
A.直线制临理组织形具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令