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[单选题]

()是根据一个组织的损益表,对其经营和管理成效进行综合控制的方法。

A.成本控制法

B.损益控制法

C.投入产出控制法

D.销售利润控制法

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第1题
上市公司通过()等形式向投资者披露其经营状况的有关信息。

A.年度报告、中期报告、临时报告

B.审计报告

C.上市公告书

D.资产负债表、损益表

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第2题
一个季度内超过外汇局核定的结售汇周转头寸限额及浮动幅度,而未通过银行间外汇市场进行平补累
计达到()次以上的,外汇局除根据《外汇管理条例》有关规定对其进行处罚外,应当暂停或取消其结汇、售汇业务经营资格。

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第3题
()属于明文列示的证券经营机构操纵市场行为。 A.内幕人员利用内幕信息买卖证券或者根据

()属于明文列示的证券经营机构操纵市场行为。

A.内幕人员利用内幕信息买卖证券或者根据内幕信息建议他人买卖证券

B.证券业自律性组织作出对证券市场产生影响的虚假陈述

C.证券经营机构自营买卖持有其10%以上股份的上市公司或其关联公司的股票

D.以明示的方式,约定与其他证券投资者在某一时间共同买进或卖出某一种证券

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第4题
G公司是美国一家多元化经营的全球性公司。由于全球经济形势的迅速变化,G公司在企业内部开始了一
系列的战略变革。首先,其将公司的主营业务由金融业务调整为经营形势较好的房地产业务;其次,其让公司高管参加为期5周的危机激励课程,并取消实行多年的“让工人按时下班回家”政策;最后,随着对部分流程进行改进,公司撤销了一些部门,同时也增设了一些原来没有的部门和岗位。根据以上信息,G公司采取的战略变革类型包括()。

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

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第5题
商业银行的经营是其对所开展的各项业务活动的()。

A.控制和监督

B.调整和监督

C.组织和控制

D.组织和营销

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第6题
甲公司是一家生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构,企业的一把手王厂长既管销售,又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断,甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第7题
某企业根据企业发展的方向,制定了企业标准体系,以支撑本企业的生产、经营和管理活动。1、只有将企

某企业根据企业发展的方向,制定了企业标准体系,以支撑本企业的生产、经营和管理活动。

1、只有将企业内的标准按其内在的联系严密地组织起来,才能充分发挥其作用。()

A、对

B、错

2、企业标准体系的各类“文件”,包含()。

A、企业的生产、经营的方针、目标

B、按照标准定义所制定的各级各类标准文件

C、企业应遵守的各项法律

D、含了企业应遵守的各项法规

E、本企业标准

3、企业内的标准不是彼此孤立的,它们之间存在着()上的联系。

A、功能

B、性质

C、目的

D、对象

4、企业标准体系是一个宽泛的概念,包含了企业围绕生产、()、管理的需要所执行的各类“文件”。

A、服务

B、营销

C、技术

D、经营

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第8题
根据《中华人民共和国行政诉讼法》,公民、法人或其他组织认为行政机关或法律、法规授权的组织作出的行政行为侵犯其合法权益时,可依法定程序向人民法院提起诉讼,但有部分事项不属于法院行政诉受案范围。下列情形中,不属于行政诉讼受案范围的是()。

A.乙对当地药品监督管理部门对其作出的不同意开办药品生产企业的决定不服提起诉讼

B.甲认为《药品经营监督管理办法》中部分条款内容不合理,影响企业发展,对此不服提起诉讼

C.丙对当地药品监督管理部门对其作出的没收违法所得的行政处罚决定不服提起诉讼

D.丁对当地药品监督管理部门查封、扣押其药品的行为不服提起诉讼

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第9题
反映公司在一定暑期内经营成果的财务报表是()。 A.资产负债表B.损益表C.现金流量表

反映公司在一定暑期内经营成果的财务报表是()。

A.资产负债表

B.损益表

C.现金流量表

D.以上都不是

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第10题
下列有关组织设计理论的说法中错误的是()。

A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同,其适用的管理原则也不同

B.在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任

C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点,因此它适用于大型企业

D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织

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