A 预防、准备、响应和恢复
B 预防、准备、救援和恢复
C 预防、准备、响应和处理
D 预防、准备、救援和处理
A . 项目总体定位、性质
B . 投资规模、技术指标
C . 业主对这个项目的总体框架方向
D . 规划设计内容与周期
A.一个完整的绩效管理循环包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果反馈与改进
B.绩效沟通贯穿于绩效管理每一个阶段
C.正中绩效管理价值观包括增值共赢、竞争流动、持续改进
D.绩效考核周期包括月度考核、季度考核、半年考核、年度考核
A.针对企业改革发展和经营管理活动的重点难点问题、资产管理的风险因素和广大员工反映的热点问题,开展单项或者综合事项的效能监察;
B.针对企业业务事项和管理活动的全过程或重点环节,开展事前、事中、事后或全过程效能监察;
C.根据监察事项内容,可要求所属单位统一立项开展效能监察,各单位也可根据自身实际,自立效能监察项目;
D.利用企业信息化管理系统,积极探索开展效能监察工作的新途径。