施工中发生签证、索赔事件,乙方完成该项工作后,在()天内提交详细的完成情况、证据资料或签证确认单
A.7
B.10
C.14
D.21
A、7
A.7
B.10
C.14
D.21
A、7
A.项目经理
B.生产经理
C.技术负责人
D.商务合约负责人
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?
A.1820
B.3470
A.暂列金额应由投标人根据招标工程量清单列出的内容和要求估算
B.暂列金额应包括在签约合同价中,属承包人所有
C.暂列金额不能用于施工中发生的工程变更的费用支付
D.暂列金额可用于施工过程中索赔、现场签证确认的费用
A.暂列金额
B.暂估价
C.计日工
D.费用
A.用于发生的索赔、现场签证确认等的费用
B.用于施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整
C.指招标人在工程量清单中暂定但未包括在合同价款中的一笔款项
D.用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料的单价
E.用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购
A.可以获取额外利益
B.发包人不能提出索赔
C.不能获取额外利益
D.只能索赔金额,不能索赔工期或缺陷责任期的延长
A.合同约定乙方报送综合单价包含合理的材料风险,但未明确风险值范围,水泥运输费发生的费用超过材料总价的5%,甲方成本人员认为综合单价中已经明确包含风险,此运费不应计取
B.合同约定乙方报送的综合单价包含合理的材料风险,但未明确风险值范围,按照清单计价规范规定,超过5%的部分应由甲方承担,故成本人员给予乙方补偿超过材料价5%之外的的运费
C.乙方认为,合同中虽然已经说明含合理风险,但在投标报价时,组价中按照人+材+机+管+利+规并未含风险,故应计取全额运费
D.甲方成本人员认为,合同中虽然约定了含风险,但未明确风险范围,且组价中确实风险费用为0,故应给予计取此部分运费
A.由于施工原因导致工程暂时停工
B.施工缺陷的修复所发生的损失或费用
C.由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了工期的增加
D.由于项目技术人员对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,造成了时间、费用的增加