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[判断题]

如果只有业绩做的好,但是价值观不合格的人是典型的野狗形员工,所以我们要不断强化学习、融汇价值观的落实,将其作为公司优良的DNA加以延续()

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第1题
下表是M公司2019年业绩报告的一部分:陈经理据此,评价说:“在全公司的市级部门中,C市的市场预估是最小的,人数也是最少的,只有13人。但是它刷新了该部门的年度销售记录,令人惊叹啊!”下列陈述中哪一项指出了陈经理评价中的逻辑缺陷?()

A.2019年M公司总体业绩下滑,C市销售部的新销售记录与公司的繁荣与否没有关系

B.由于该部门是在创造其自身的新记录,所以与其他部门进行比较是无意义的

C.如果这是C市销售部成立的第一年,创造新销售记录就一点也不惊奇

D.如果M公司总体的销售业绩比往年好,C市销售部创造记录也就不奇怪了

E.由于C市有最小的潜在市场,因此其部门人数最少也就毫不奇怪了

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第2题
亨利.亚当担任生产主管已经有八年,他一层层升上来,是一位人所共知的严格的、勤勉的主管。简.威
克担任生产主管大概也是相同的时间,也是一层层晋升上来的。但简是一名公认的和蔼的、勤勉的主管。在过去的几年中,在硬性的绩效测量中(生产单位数量),这两位主管的部门都远远超过其他部门,尽管他们对待工人所采取的方法几乎是对立的。亨利对他的方法作了如下解释:“对待员工的唯一方法就是在他们犯错误的时候一定要严厉起来。事实上,每隔一段时间我就会把他们集中起来训话,不论他们该不该承受训话,我只是要他们一直要保持高度警惕。如果他们干得不错,我就告诉他们这就是获得工资应该做的。通过这种方法,我所需要做的就是来回巡视,而他们就开始发疯似的工作。”简对她的方法作了如下解释:“我不认为不能对员工和善。相反,我认为如果员工干得不错,他们应该得道我的认可和关注。如果他们犯了错,我不会对他们勃然大怒。我觉得人人都会犯错误。而另一方面,我会不断地指出他们的错误,告诉他们应该怎么做。他们一旦做对了,我就会让他们知道。显然,我没有时间队每一个干得好的人都给予关注,但是我努力照顾到每一位干得不错的人。”尽管亨利的部门与简的部门都位于产量业绩榜的前列,但人事记录表明,在亨利的部门离职率是简的三倍,质量控制记录表明亨利的部门在过去的六年中只有两次达到质量标准,而简的部门在过去六年中只有一次没有达到质量标准。

问题:

(1)在本案例中,哪些是惩罚、正强化和负强化的例子?如果简使用一种强化方法,你将如何解释“我不认为不能对员工和善”?

(2)你如何解释在这两个生产部门中的绩效、离职率和质量结果?

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第3题
以下关于房源说法正确的是()

A.房源提分主要在于带看和降价次数

B.房源维护完成度低于30%会掉店共享池,7日内原维护人不能捡

C.VIP业绩分配以上传时间为准,如果VIP在签约之前24小时外上传但未生成角色,成交依然分业绩。如果审核专员后期审核不合格,不分业绩

D.圈经下发的房源述职任务在APP每日任务查看

E.签署好赞需要经纪人和平台各承担500元保险,如果在约定期限内未被维护人卖出且未在她介卖出,保险公司赔偿业主3000元

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第4题
激励4%的标杆员工应该是()

A.价值观认同

B.过去业绩好

C.技术性人才

D.未来愿意与公司承担

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第5题
在单位进行人事选拔时,只有你和小张两人有资格入选,虽然你无论是工作业绩,还是能力都略胜他一筹,
但是结果却出乎你的意料,你怎么看待这个问题?

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第6题
什么产品都赞自己的好,只有什么产品提醒你对身体不好,但是销量还一直遥遥领先呢

脑筋急转弯:什么产品都赞自己的好,只有什么产品提醒你对身体不好,但是销量还一直遥遥领先呢?

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第7题
封闭式基金如果业绩好,可以通过一定的程序扩大基金规模。

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第8题
如果开放式基金的业绩表现好,就会吸引到新的投资,基金管理人的管理费收入也会随之增加。()

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第9题
李宏是国企S公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,她
决定在企业内开展岗位规范工作,进行工作岗位分析。编制全公司职工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。另外作为国企的人事主管,此她还有一个最直接的目的,就是想以此淘汰一大批不合格的人员,谁不能达到工作说明书的要求。就老老实实地下岗。但这项工作该如何进行呢?李宏先是联系了几家人事咨询公司,但几次电话后,她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。如果自己做,人事部算上李宏只有三个人,而且她们都没有专业学历。请问:李宏该如何做呢?

(1)你同意李宏的做法吗?

(2)如果同意,请你帮李宏设计工作岗位分析的步骤和程序。(考点:教材第7~8页)

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第10题
下面关于意见领袖的说法,哪一个是不妥当的()。

A.意见领袖通常与受其影响的人有着相似的价值观和处世态度

B.意见领袖通常有着与其影响群体类似的社会地位

C.意见领袖通常有创新的兴趣,率先使用新产品

D.意见领袖通常自信、好社交、愿意分享产品心得

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第11题
《愤怒的葡萄》这样描述经济大危机时期的美国:饥饿的人企图用渔网捞河里的土豆,但是守卫不让他们这么做;饥饿的人到格格响的汽车上捡被扔弃的桔子,但是桔子已经被喷上了煤油。当时,美国这样做地为了()

A.根除经济危机

B.提高农产品价格

C.加强社会保障

D.推行“以工代赈”

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