最近,你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生过类似事件,并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是,最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理,你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程,你和你的小组决定使用以下什么技术
A.系统流程图
B.实验设计
C.帕雷托分析
D.控制图表
A.系统流程图
B.实验设计
C.帕雷托分析
D.控制图表
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
A.公司的发展潜力不大,因为公司失去了创业初期的活力。
B.公司已经步入正轨,有了较健全的组织体系和制度规范。
C.无法做出判断。
D.公司会面临人才危机。
A.如果方便的话,可否分享你目前所在地区/大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中,你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的
B.你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例,详细说明当时活动的背景和预期目标,你是如何参与整个活动组织和执行的,最终活动的成果如何
C.你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案,最终的结果是什么
D.你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明
A.粘结层明显的收缩开裂
B.粘结层颜色发青
C.粘结层密度变小
D.粘结层邵氏硬度变大
A.使本公司在今后若干年形成有层次的技术储备
B.在最短时间内使本公司主力产品XP2000成像仪达到欧洲国家准入标准
C.从本月10日起--年时间内完成公司所有产品售后服务标准的编制与完善
D.用两年时间使尽可能多的研发人员接受高水平业务培训
A.除打电话慰问外,还要带上礼品到所在医院或家中表示慰问
B.一般不随便到病人家中或医院去探望
C.打电话希望能够早日康复,并向他详细介绍公司最近发生的一切事情
A、州政府的项目经理
B、负责合同管理的人员
C、项目控制负责人
D、项目发起人或所有人
A.念及朋友之间的情谊,告诉小赵自己公司的营销策略
B.为了自己公司的利益,告诉小赵假的营销策略
C.坚决拒绝小赵的要求,哪怕小赵会翻脸
D.要求小赵用同样重要的公司内部信息来交换