题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
20世纪90年代,GL公司在中国推出微波炉产品。GL公司利用市场对微波炉产品价格的高度敏感,通过集中生产少数品种、减少各种要素成本、不断改进产品工艺设计等多种手段降低成本,以“价格战”不断摧毁竞争对手的防线,抬高行业的进入门槛,使自己成为微波炉行业的“霸主”。GL公司采用该竞争战略所面临的风险有()。
A.新技术的出现可能使过去改进工艺设计的投资与积累的经验一笔勾销
B.消费者群体之间的需求差异变小
C.产业内其他企业不断发布更具智能化、更有设计感但价格相当的产品
D.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案