首页 > 大学网课
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于对抗定位战略()

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“我国乐凯对柯达和富士的市场定位属于对抗定位战略()”相关的问题
第1题
当富士公司在美国向柯达公司发动攻势时,柯达公司报复的手段是以牙还牙,攻入日本市场。柯达公司采取的这种防御战略是()。

A.侧翼防御

B.以攻为守

C.反击防御

D.运动防御

点击查看答案
第2题
对战略实施非常重要的两个变量是市场细分和产品定位。市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素。()
点击查看答案
第3题
战略定位是战略推演的逻辑起点,旨在帮助企业识别市场机会,明确发展方向.()
点击查看答案
第4题
(粉笔模考)世上有多少长盛不衰、永远屹立在金字塔尖的品牌即便是一些陪伴我们成长的知名品牌,也有许多水没沧海,杳然不见。从当年与柯达、富士上演“三国演义”的乐凯胶卷,到一度为人耳熟能详的“海鸥”“回力”“红灯”······一个个淡出大众视野,甚至连集万千宠爱于一身的“英雄”也显迟暮之态,曾经无限风光的“凤凰”也安静了许多。然而,人们不能以品牌风光来评判其价值,风光不再并不能等于品牌价值丧失。品牌拥有丰富的价值内涵,除了商业价值,还有社会价值,即便一些品牌的商业价值不那么耀眼,但它们的社会价值仍在。这段文字的主旨是()

A.人们应正确看待品牌的价值

B.品牌社会价值重于商业价值

C.品牌长盛不衰需依靠社会价值

D.商海竞争激烈品牌不断洗牌

点击查看答案
第5题
微网格是根据网格内场景的连片组合对大网格的进一步细分,用于定位更精细的细分市场,微网格属于内部的划分,需要对外标识()
点击查看答案
第6题
“战略是执行的前提,定位是战略的核心。” 这句话对吗()
点击查看答案
第7题
常用的市场定位战略不包括多次定位。()
点击查看答案
第8题
下列属于战略环境分析中行业分析范畴的是()

A.竞争对手分析

B.替代品生产厂商研究

C.目标市场确定

D.产品定位

点击查看答案
第9题
数码技术逐渐成为市场主流,高端数码相机的关注度上升,竞争对手不仅是富士胶卷,拍照手机、家用电脑也加入了竞争。由于外部环境发生变化,柯达公司宣布破产。柯达的主要错误在于()。

A.市场营销方法错误

B.领导方式错误

C.企业战略方向错误

D.技术落后

点击查看答案
第10题
企业采取与现有竞争者对抗定位策略,意味着其要采取非正面对抗的交锋()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改