题目内容
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[单选题]
薪酬沟通方案的效果评价通常在正式会议召开之后的（）个月进行比较合适
A.1~2个月
B.3~4个月
C.4~6个月
D.6~8个月
答案
C、4~6个月
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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答案
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A.1~2个月
B.3~4个月
C.4~6个月
D.6~8个月
答案
C、4~6个月
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A.1，1
B.1、2
C.2、3
D.3、4
A.向团队成员发送电子邮件
B.用电话联系团队成员
C.召开公司范围的会议
D.组织召开团队会议
A.列入公司年度会议规划以及公司层面跨部门有明确议题和议程的会议
B.以沟通、探讨、事务协调为主题，且无明确议程的会议形式
C.限于公司一级部门范围组织召开的会议
A.项目章程的签发是项目一个关键的起点，以项目启动会议的召开为标志
B.项目章程不包括成本估算
C.项目章程的目的是正式批准项目
D.在建筑施工领域，项目章程可能叫做项目方案
A.工程实施部门组织参建各方在设计变更启动前召开非正式沟通会议，并按本实施细则要求进行《设计变更审核意见会签表》的编制、会签、决策审批等工作
B.工程实施部门编制《设计变更管理台账》、《设计变更资料清单》，负责设计变更资料的归档
C.工程管理部门应参加核增或核减超过20万元设计变更启动的正式沟通会议
D.工程管理部门审批核增或核减超过20万元的土建工程设计变更
A.与新政府召开新的需求收集会议
B.与新政府一起审查工作说明书和可交付成果
C.寻求法律顾问搜查新政府解决问题的方案
D.继续进行正式的收尾程序，同时记录经验教训
