A.减少缺陷,提高质量
B.对产品/过程提供完整评价的结构性方法
C.识别导致产品特性变差(输出变差)的过程特性的变差源(输入变差)
D.通过使生产过程更加繁琐,从而达到提升员工质量意识的目的
A.规范员工着装、礼节礼貌不属于质量提升范畴
B.要严格执行公司制度,狠抓工作落实
C.严把程序审核关,不允许员工犯一个错误
D.日常工作质量监督管理无需严格
E.严格管理程序,完善容错纠错机制
A.质量提升办公室设在公司物业管理部
B.各二级单位负责流域质量提升工作的组织协调和指导
C.强化物业各专业人员队伍建设,做好作业层员工技能培训工作
D.要积极加强餐饮服务专业设备和工器具统筹管理
A.负责对参股、特许加油站的安全、服务和形象进行监督和指导
B.在上级领导下,负责组织和领导全站员工开展各项经营管理和服务工作
C.负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进、销、调、存工作,了解市场,建立健全客户档案,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量
D.熟悉各项经营管理环节和操作规程,合理调配人力,坚持每日指导、检查、监督各岗位员工的工作
A.车辆靠中停放,拉好手刹,确保车辆所有车门关闭
B.举升机在升降过程中,严禁车下站人,不准许将车辆放在举升机上举重过夜
C.当举升机出现故障时,一线生产人员可以自行进行拆卸检查,设备可以带故障使用
D.非本工种生产员工或设备检修人员,不得操作举升机,也不得在举升后的车辆下逗留
E.按向上键将车辆举起,当轮胎离地面时停止举升,检查脚垫是否在顶车胶的中心位置。再按向上键将车辆举升到工作高度,简单检查时需要将车锁止在保险位置