案例题 事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使 施

案例题

事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使

施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审

危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于

是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发

生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予

执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包

单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。

(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？