买卖双方已经到门店进行洽谈,以下哪些行为属于搅单?()
A.通过调整佣金/报价等方式吸引客户/业主
B.向客户推荐房源或对即将签约的房源进行负面评价
C.向业主推荐其他客户
D.散播不实谣言,影响客户/业主决策
A.通过调整佣金/报价等方式吸引客户/业主
B.向客户推荐房源或对即将签约的房源进行负面评价
C.向业主推荐其他客户
D.散播不实谣言,影响客户/业主决策
A.消费者恶意行为场景
B.不可抗力的自然灾害或者国家级活动等非买卖双方因消费者恶意行为
C.不合理评价
D.果径只差1mm,消费者申请了重量、大小、颜色描述不符理由退款
王府井百货上收采购权,麦德龙下放采购权
2005年9月,在王府井百货50年庆典活动上,中国最大的百货集团——王府井百货董事长、总经理郑万河宣布:王府井百货为了能与国际零售企业接轨,不断扩充企业规模,准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换,实现北京门店所有商品100%集采,接下来对外地门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这个目标,王府井百货已经与麦肯锡合作,设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册,引进了安达信成熟的连锁信息系统,并搭建了百货连锁信息管理平台。与此同时,锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露:麦得龙在中国推行的采购新政,将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后,总部采购部门将与区域采购部门联合采购,华北、华南、华中和华东四大区域的区域采购部,将取代总部担负起收集资料、与当地供货商洽谈业务等工作,但区域采购部门的权力仍受总部很大的限制,不仅在供应商最终决定时要与总部协商,日常的供货过程,也将受到总部质量监督单位与区域质量监督部门的共同监督。
1.请谈一谈商品采购的原则和基本要求有哪些?
2.结合案例谈一谈王府井百货、麦德龙调整采购模式的决策理由?
A.会展旅游过程中提供各种服务的会展业相关产业和部门
B.参与产品展示、经贸洽谈等商务活动的专业人员
C.因会展类活动的进行而在特定时间被吸引来到活动地的参观者
D.政府、企业、科研机构、民间团体等组织派遣到一定目的地参加会展的人员
雨天行车,以下行为正确的是:
A到积水不明深度时,冲过去再说
B车已经进水,不着急逃生,继续向前努力冲一冲
C车被水淹没,赶紧用破窗工具把玻璃窗撬开,弃车逃生
A.要求供应商提供报价单或成本分析表
B.建立合格厂商评选制度
C.查询以前的采购纪录或当前市场行情
D.了解买卖双方的优劣势
E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
A.在货物运抵我国关境内前买卖双方已经以书面约定了定价公式
B.价格取决于买卖双方均无法控制的客观条件和因素
C.自货物申报进口之日起6个月内能够根据定价公式确定结算价格
D.价格符合有关成交价格的其他规定
A.制止测绘和将数据回传行为
B.将两人扣留
C.扣押测绘器材
D.将两人移送上级军事机关