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[单选题]

活动清单、横道图和网络图属于下列哪一项的输出（)。

A.风险管理计划

B.WBS词典

C.项目章程

D.项目进度计划

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第1题

下列属于进度计划控制的技术手段的有（)。

A.网络图

B.横道图

C.关键路径法

D.PERT图

E.双代号网络图

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第2题

适用于项目的总进度计划或单位工程、分部、分项工程进度计划的描述的有（)。

A.文字说明

B.列出表格

C.以流水作业图表

D.横道图

E.网络图

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第3题

工期索赔的方法（)

A.网络图分析法

B.前锋线法

C.比例计算法

D.横道图法

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第4题

施工项目进度比较分析是进行计划调整的基础。下面哪一项不不属于常用的比较分析方法（)。

A.香蕉形曲线比较法

B.直角坐标图比较法

C.横道图比较法

D.前锋线比较法

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第5题

以时间坐标为尺度绘制的网络计划是（）。

A.横道图

B.单代号网络图

C.双代号网络图

D.时标网络图

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第6题

制定进度计划的方法有（)。

A.横道图法

B.网络图法

C.关键路径法

D.工作分解结构

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第7题

网络图与横道图比较最大的缺点是（)。

A.无缺点

B.计算麻烦

C.表达复杂

D.时间表达不直观，不能统计资源消耗曲线

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第8题

在时间坐标中用横的线段表示各施工过程的开始、结束及延续时间，同时反映各施工过程相互关系的指示图表称为（)。

A.网络图

B.横道图

C.施工平面图

D.斜道图

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第9题

横道图与网络图比较最大的缺点是（)。

A.无网络

B.施工过程之间无连接关系

C.工作之间的逻辑关系没有完全表达不出来

D.不能进行时间参数计算

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第10题

项目经理召开一次团队建设会议，创建工作分解结构。项目经理要求团队成员头脑风暴识别尽可能多的活动，然后组织他们进入他们的逻辑任务组。这属于下列哪一项的实例（)

A.自下而上方法

B.自上而下方法

C.思维导图

D.分解

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