题目内容
（请给出正确答案）
A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况
B.编制材料计划时，主要需要核实当时的材料库存，分析库存升降原因，期末库存无关紧要
C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料，确定计划期内各类材料的消耗定额水平
D.检查上期施工生产计划和材料计划的执行情况，分析研究计划期内有利因素和不利因素，总结经验教训，采取有效措施，改进材料供应与管理工作
E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况
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A.收集并核实施工生产任务、施工设备制造、施工机械制造、技术革新等情况
B.编制材料方案时，主要需要核实当时的材料库存，分析库存升降原因，期末库存无关紧要
C.收集和整理分析有关材料消耗的原始统计资料，确定方案期内各类材料的消耗定额水平
D.检查上期施工生产方案和材料方案的执行情况，分析研究方案期内有利因素和不利因素，总结经历教训，采取有效措施，改进材料供应与管理工作
E.了解市场资源情况、市场供需平衡状况
A.材料消耗定额管理是编制材料计划的根据
B.材料消耗定额管理是控制材料消耗的根据
C.材料消耗定额管理是推行经济责任制的重要条件
D.材料消耗定额管理是加强经济核算的根据
E.材料消耗定额管理是提高经营管理水平的重要手段
A， 负责工程材料的采购、验收、堆放等工作
B， 负责上级主管部门授权的材料招标采购，进行市场价格调查，掌握市场材料价格信息
C， 负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理
D， 负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，做好季度验工的材料成本分析工作
E, 负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核
A.施工任务改变，材料计划应进行相应调整
B.设计变更，影响材料需用量和品种、规格、时间，应调整
C.供应商及运输情况变化，影响材料按时到货，应调整
D.施工进度提前或推迟，应按原计划执行
A.确定施工中人工的需求
B.论证总进度目标
C.编制实时性进度计划的依据
D.确定里程碑事件的进度目标
E.计算施工中一定周期内的资金需求
材料采购和加工业务的准备进程中，做好采购和加工业务的基础是（）。
A.依照材料分类，肯定各类材料采购和加工的总数量计划
B.依照需要采购的材料，了解有关厂矿的供货资源，选定供给单位，提出采购矿点的要货计划
C.选择和肯定采购、加工企业
D.依照需要编制市场采购和加工材料计划，报请领导审批
A.初步计划和正式计划均应在征询服务协议签订前编制
B.初步计划和正式计划应分别在征询服务协议签订前后编制
C.初步计划和正式计划均应在征询服务协议签订后编制
D.正式计划应报政府主管部门审阅批准后方可实行
