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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

（)理论认为，在各种产品的生产卜都占绝对优势的国家．应集中资源生产优势相对更大的

()理论认为，在各种产品的生产卜都占绝对优势的国家．应集中资源生产优势相对更大的产品，而在各种产品的生产上都居绝对劣势的国家，应集中资源生产劣势更小的产品，然后通过国际贸易，对各国均有利。

A．绝财优势理论B．相对优势理论 C．俄林理论 D．里昂惕夫理论

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第1题

管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是（)领导。

A.乡村俱乐部

B.团队型

C.中庸之道型

D.任务型

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第2题

()所关注的是领导者与被领导者的行为与环境之间的相互影响，尤其关注不同的领导方式与各种环境之间的适应性，该理论认为，在领导活动中并不存在着一种普遍适用的“最好的”或“不好的”领导方式，任何领导方式都可能是有效的，也可能是无效的，关键看它与环境是否适应。

A.领导权变理论

B.领导行为理论

C.领导变化理论

D.领导科学理论

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第3题

在焊接生产过程中受到各种因素影响，每一件产品都不可避免地会产生各种焊接缺欠，缺欠的存在不同程度上影响到产品的质量、安全和使用性能。（)

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第4题

假设葡萄牙生产每单位酒需要60人劳动1星期，生产每单位毛呢需要30人劳动1星期，英国生产每单位酒需要100人劳动1星期，生产每单位毛呢需要50人劳动1星期，那么下列表述正确的是()。

A.英国在两种产品的生产中都具有绝对劣势

B.英国在两种产品的生产上都具有绝对优势

C.葡萄牙在酒的生产上具有比较优势

D.葡萄牙在毛呢的生产上具有比较优势

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第5题

关于绝对成本理论错误的是（)

A.它建立在亚当斯密的分工和国际分工理论上

B.气候优良是自然禀赋的优势

C.各国应该专门生产自身具有绝对优势的产品

D.本国应出口生产成本高于外国的产品

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第6题

尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”。其中，进攻性投资的动因是由（)解释的。

A.内部化理论

B.弗农的产品周期理论

C.国际生产折中理论

D.寡占反应行业

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第7题

截至2009年年底，我国的证券投资基金中，开放式基金无论是在基金数量还是净资产总额上都

占绝对比重。（）

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第8题

分类法下，在计算同类产品内不同产品成本时，对于类内产品发生各项费用（)。

A.只有直接费用才需直接计入各种产品成本

B.只有间接计入费用才需分派计各种产品成本

C.直接生产费用直接计入各种产品成本，间接生产费用分派计入各种产品成本

D.无论直接计入费用，还是间接计入费用，都需采用一定办法分派计入各种产品成本

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第9题

案例：东风服装公司的前身是一家乡镇企业，主要生产童装，也为大型企业承揽一些加工业务。当时有

员工不足百人，采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力，产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列，年销售额在10亿元以上，员工达到了16000人，成为一家大型企业。近几年来，公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出：销售额增长缓慢，产品开发不力，生产组织混乱，各部门推委现象严重，协调十分困难。比如，营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后，质量不稳定，并且不能根据市场的要求及时供货，错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点，而营销部门又随意改变供货计划，导致生产组织困难，产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息，而生产部门又不能贯彻设计思路，导致产品样式落后。王总经理数次召开部门负责人协调会，试图化解矛盾，明确责权，但效果并不理想，因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中，无暇顾及公司的战略决策。为此，王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构，以形成不同的利润中心，来调动各部门的积极性。根据这样一种设想，准备按产品系列成立6个事业部。不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为，这种变革并不能解决问题，明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革，支持变革;技术部马经理认为变革是必要的，该变革方案应当进一步细化，使之具有更强的科学性和可行性。该公司是进行变革，还是不进行变革，正在酝酿中……问题：(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围，结合本案例的实际情况，你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要，并说明理由。(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论，指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类，并分别说明理由。(3)根据库尔特·卢因的变革步骤理论，结合本案例的实际情况，为了确保组织变革达到预期的效果，指出实施组织变革的步骤。

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第10题

产品生命周期理论认为产品具有不同的生命周期，在产品生命周期的不同阶段，一国出口和进口商品结构是不同的。产品的生命周期经历三个阶段：（)。

A.产品创新阶段

B.产品成熟阶段

C.产品标准化阶段

D.产品生产阶段

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