价值工程能通过对体育场馆的功能与成本进行系统分析,不断制定出提高价值的方案,以最低成本实现使用者所需的功能,去获取最佳经济效益。简单来说,就是提高(),获取()。
W?爱德华?戴明(W.EDwarD Deming)早期鼓励公司“通过事先将质量建立在产品中,从而不再需要大量的检验”。戴明认为,一般情况下,当产品离开生产线时或在一些主要的阶段都要对其进行检验,有缺陷的产品或者扔掉或者返工,两种选择成本都很高。事实上,这一过程意味着公司花钱让工人制造废品,然后又花钱让他们去改正。戴明后来认识到检验的价值,并对其观点进行修正,说人们应该“理解检验的目的”。他说,“检验应该从专业的方式进行,而不是用一种随意的方法。”这点支持PMBOK,因为后者提出,检验能被用于确定结果是否符合需要。检验还可被称做——()
A.控制检验
B.走查
C.抽样统计
D.核对清单
A.系统功能与生产过程要求与先进性与成熟性兼顾
B.系统生命周期与技术更新的权衡与一次投资及多次投资的综合考虑。
C.系统的性能与技术管理水平的匹配。
D.系统的成本和可操作性
A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算,而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算
B.业务核算是价值核算,会计核算的范围业务核算的范围更广
C.统计核算和会计核算必须用货币计量,业务核算可以用实物量或劳动量计量
D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料,把数据按统计方法加以系统管理,发现企业生产经营活动的规律
A.对投资性房地产进行后续计量,通常情况下企业可同时采用成本模式和公允价值模式两种计量模式
B.企业若已采用公允价值模式对投资性房地产进行计量,则不可再转回成本模式
C.企业通常应当采用成本模式对投资性房地产进行后续计量,但满足一定条件时也可采用公允价值模式对投资性房地产进行后续计量
D.只有存在确凿证据表明其公允价值能够持续可靠取得的,才允许采用公允价值计量模式
A.以顾客为中心,即以市场或买主需要为依据
B.运用功能中心的研讨方式,以成本分析达到节省成本的目的,但它是从产品设计的构想出发,并以确保功能为前提
C.以团队合作的方式,凝聚了设计、生产、品质管理、采购人员的智慧
D.提高功能,降低成本,大幅度提高价值