饱和期由于多家竞争销售,产量急剧增,市场销售呈现饱和状态,销售量逐渐下降,利润也明显减少,因此,这个时期的经营策略是()。
A.采用促销手段
B.加强企业形象宣传
C.开拓新市场
D.用新产品代替老产品
C、开拓新市场
A.采用促销手段
B.加强企业形象宣传
C.开拓新市场
D.用新产品代替老产品
C、开拓新市场
A.企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B.企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C.企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业,这样可以为企业增加市场份额提供动力
D.通过实施该战略,当企业市场份额有很大程度的增加时,企业能够增加到销售规模的增加,这种规模能够为企业带来显著的竞争优势,这种战略才是有效的
第75题:该公司在完成细分市场后,采取()市场进入模式打进中国市场。
A.密集单一 B.有选择的专门化C.产品专门化 D.市场专门化
几年后,该公司在中国市场上取得良好的业绩,销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入,以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要,首先观念上,公司注重生产经营那些“顾客需要的,企业擅长的,符合企业整体利益的产品”,企业要有社会责任;其次调整了企业销售策略,从原来商家到企业订货的销售方式,改变为投巨资直接建立化妆品专卖店,在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。
第90题:该公司在完成细分市场后,采取()市场进入模式打进中国市场。
A.密集单一
B.有选择的专门化
C.产品专门化
D.市场专门化
A.替代效应
B.互补效应
C.规模效应
D.弹性效应
A.生产者众多,生产资料可以完全流动
B.生产的产品同种但不同质
C.生产者能够根据市场供需制订理想的价格和产量
D.这类产品只有在大规模生产时才能获得较好的效益,竞争中会自然淘汰大量的中小企业
E.生产者可以自由进入或退出市场
A.75
B.80
C.100
D.150
A.生产者众多且各种生产资料可以流动
B.技术密集程度高
C.生产者对其产品的价格有一定的控制能力
D.生产的产品同种但不同质
E.垄断者能够根据市场的供需情况制定理想的价格和产量
A.生产者众多且各种生产资料可以流动
B.生产的产品同种但不同质
C.生产者对其产品的价格有一定的控制能力
D.技术密集程度高
E.垄断者能够根据市场的供需情况制定理想的价格和产量