A.晋升:基于公司胜任力模型,能够甄选出符合公司要求的人才
B.薪酬:根据工作要求评估胜任能力的现状,明确优劣势和发展项
C.培训发展:基于人员能力的评估和公司发展要求的差距,提供培训项目缩短差距以支持公司的策略执行
D.培训发展:根据公司发展要求,储备和选拔接班人,并提供各种发展项目
A.问卷调查法
B.工作日志法
C.职业分析法
D.关键成功因素法
A.包含特定的知识技术和态度(胜任力/子胜任力类型)
B.是相对独立的临床工作单元(采集病史完成查体拔牙手术)
C.可以在相对确定的时间内完成(考核方便)
D.过程和结果都是可观察和可评价的(yesorno)
E.是一种类似于milestone的形成性评价方法