A.必要时请相关科室的专家,医护职能部门,院领导参与或全院讨论
B.参加讨论的人员应对该病例充分发表看法和建议
C.讨论最终由主持人进行归纳总结,并确定下一步治疗方案
D.讨论由副主任医师以上记录
A.全面分析
B.向社会公开
C.总结评估
D.集体讨论
A.住院2周以上诊断不明、疗效较差病例需议论
B.讨论由科主任决定并主持,医师、护士长、责任护士参加
C.讨论前经治医师将有关资料采集齐备
D.病情尽管危重,但不属疑难情况能够不议论
A.接收的召回产品应离存,并均应有清晰醒目的标志
B.召回任务小组还应对召回产品的情况进行及时总结
C.产品召回后必须销毁的药品,可自行销毁
D.接收召回产品时,需要有相应的记录
A.通过填写“目标修正卡”,将修正后的目标、修正的理由等内容填写好后,交直接领导签写意见后转递目标跟踪检查部
B.整个过程完毕后,应将修正目标的经过、原因、目标协商会上的讨论情况及最后的意见等做一个总结
C.指管理层在服务监测过程发现由于外界环境的变化或事先预测的偏差,使得制定的服务目标值过高或过低而进行目标修正的方法
D.需要与服务执行人进行充分的信息沟通,询问新定目标的合理性,同时也可根据其他同类企业在运用过程的经验进行设定