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[判断题]

根据跨品类分析法,零售商的品类通常被分成四个单元,即目标性品类、常规性品类、季节性/偶然性品类和便利性品类。()

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第1题
()是消费品行业经营中品类管理最基本的能力。

A.供给分析

B.需求分析

C.品类分析

D.零售商分析

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第2题
生鲜超市中的生鲜类商品,购买频率远远高于其他品类,因此生鲜商品对于零售商来说是()。

A.客单价品类

B.形象品类

C.人气品类

D.利润品类

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第3题
供应商和零售商的合作程度影响品类管理的合作深度和品类管理操作流程的不同()
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第4题
在品类管理中强调的核心是以()为导向。

A.消费者

B.生产者

C.零售商

D.供应商

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第5题
品类管理是“()合作,将品类视为策略性事业单位来经营的过程,专注于实现大多数消费者需求,最终提升企业经营业绩”。

A.企业和政府

B.零售商和零售商

C.上层管理和基层执行者

D.零售商和供应商

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第6题
在基础品类管理等级阶段,零售商按月提供单品销售数据、货架数据,供应商提供市场数据、品类细分数据、品类发展趋势、消费者数据,人员要求是零售商配备品类经理、采购员、IT、市场部(去掉),供应商配备品类管理专家销售员()
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第7题
在高级品类管理等级,要求供应商配备品类管理专家、销售员、市场部、市场研究部,零售商配备品类经理、采购员、IT、市场部、市场研究部()
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第8题
通过消费者研究,以数据为基础,对一个品类做出以()为中心的决策思维。

A.品牌

B.零售商

C.供应商

D.消费者

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第9题
品类管理的一个重大突破是改变了工商关系,将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系()
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第10题
对零售商来讲,依据其()的不同,其对商品的品类角色定位也是不同。

A.所处的巿场环境

B.业态定位

C.经营目标及经营定位

D.营业面积

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第11题
生动化陈列商品选择的新品主题是以新品生产为主题的,跨品类或跨品牌的商品组合()
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