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[单选题]

何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第1题
日本企业将基础研究看成未来()技术创新的基础。

A.30-50年

B.5-10年

C.10-30年

D.5年内

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第2题
健康风险评估是通过健康风险评估对客户的健康状况予以综合判断和评价,用以预测的是()

A.未来3-5年的健康走向

B.未来5-8年的健康走向

C.未来8-10年的健康走向

D.未来5-10年的健康走向

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第3题
世界发达国家和有关国际组织部相继制定了相应的科学规划,对未来()海洋科学的发展趋势进行预测和规划

A.5-10年

B.10-15年

C.10-20年

D.10-25年

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第4题
作为未来5-10年的黄金赛道“云计算”,有哪些确定性的产业机遇?()

A.IaaS产业趋于成熟,为SaaS发展提供优质土壤

B.市场上流动性较强

C.自上而下:外部政策助力企业级SaaS

D.自下而上:企业内生需求旺盛

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第5题
2022年3月,国务院正式批准《湘江流域重金属污染治理实施方案》。湖南治理湘江污染的目标,就是通过切断污染源,重点区域治理,资金、政策和技术配套支持等综合措施,用5-10年时间实现涉重金属企业减少50%,重金属污染物排放总量减少(),从而解决湘江重金属污染问题。

A.40%

B.50%

C.60%

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第6题
当前,香港正处在从由乱到治走向由治及兴的新阶段,未来()年是香港开创新局面、实现新飞跃的关键期。

A.3

B.5

C.10

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第7题
人力资源规划是指()。

A.为了实现组织战略目标与任务

B.应用各种分析方法与手段

C.确定组织未来的人力资源需求

D.维持企业的竞争优势

E.制定相应的人力资源方针政策的过程

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第8题
为了应对智能工厂带来的挑战,5G网络通过()提供适用于各种制造场景的解决方案,实现实时高效、低能耗,并简化部署,从而为智能工厂的未来发展奠定坚实基础。

A.网络连接

B.网络部署

C.网络切片

D.网络应用

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第9题
以下符合“态度决定一切”的观点是?()

A.对自己工作岗位的认同,寻找荣誉感和归属感,为职业心态寻求平衡点

B.理性的把工作和生活分开

C.适当的自我宣泄

D.给自己立一个美好积极的未来,为了实现梦想而不断努力和提高

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第10题
为了更好地实现“三步走”的战略,邓小平提出了以重点带动全局的思想,l982年,他提出战略重
点有三个,即()。

A.农业

B.信息技术

C.能源和交通

D.教育和科学

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第11题
通常建议最优的定投周期是多久?()

A.5-10年

B.3-5年

C.3-6个月

D.1-2年

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