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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某企业出现库存过多的问题，想要降低库存，但是在对产品和零部件等数据进行分析时，才发现库存过多的症结是流程出了问题。这说明在实际工作中，管理者对问题界定时需要具备()能力

A.理清逻辑

B.学会提问

C.分析验证

D.学会记录

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更多“某企业出现库存过多的问题，想要降低库存，但是在对产品和零部件…”相关的问题

第1题

在40年代，计算机系统还没有出现，为了解决（）的问题，人们提出了经济订购批量。

A.生产停顿

B.在制品过多

C.企业效率

D.库存限制

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第2题

过多的库存会造成哪些浪费（）

A.产生不必要的搬运，堆积，找寻等浪费动作

B.使先进先出作业困难

C.物品价值降低，变成呆滞品

D.占用厂房，造成多余的工作场所，仓库建设投资的浪费

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第3题

货车现在被称为滚动库存，已成为使用JIT库存方法的一种选择，运输员几乎将大部分供应商的货物从卸货码头直接运抵生产线，而无需再经仓库周转。由于采用了JIT这种并不是很新鲜的库存管理方法，2010年和2011年，仓库面积的建设分别下降了12%和13%，而这一时期的经济增长却非常强劲。这种现象对于货车运输公司来说则意味着更大的商机。货车运输公司纷纷谈到他们近些年来面临的压力越来越大，顾客往往要求他们在很短的时间里送货上门。“他们常常要求10分钟内送货上门”全美最大的物流供应商莱德专业物流公司总裁LarryMulkey这样说。货车的使用可以使公司减少空间成本。然而仅靠货运来降低库存却存在着很大的风险。美国通用汽车公司、日本丰田汽车公司都曾发生过，因为JIT运输货车在公路上出现故障而导致公司停产的事故。美国货运协会的首席经济学家KenSimonson认为：JIT订单所使用的货车运输通常在人烟稀少的地区运行更为有效。问题：

问题一、JIT的优点是什么？

问题二、如何成功的构建供应链？

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第4题

以下不属于ERP对企业定量收益的是（)。

A.提高生产率

B.降低采购成本

C.降低库存投资

D.改善企业环境

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第5题

传统库存控制的特点有（）。

A.单个企业的库存管理和单级库存管理日

B.以单纯降低库存成本为主要目标

C.由使用者管理库存

D.需求放大现象

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第6题

有效的采购管理可以提高物料供应水平，降低库存成本，节约企业相关费用，缩短采购周期等。()

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第7题

仓储中的库存管理得当，能够使企业总物流成本降低。（）

此题为判断题(对，错)。

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第8题

以下哪一项不是电子商务的优越性表现（)

A.全天候超时空的采购环境

B.降低了采购费用

C.减缓采购过程

D.大大降低企业库存

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第9题

简述实施企业零库存管理应注意的主要问题。

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第10题

建立库存缓冲是从产生问题的根本缘由上解决企业生产欠产问题的方法。（）

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第11题

库存的弊端包括增加企业的产品成本与管理成本和掩盖了企业众多的管理问题。（)

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