如果结果不匹配，请 
更多“痛点即机会，解决终端的什么问题，往往能增加我们的销量（）”相关的问题
第2题
浙江大学赵人娴团队解决了日常洗手水资源浪费严重的问题，设计了空气洗手装置，以高速气流洗手替代水清洗洗手，实现了90%的平均洗手节水率。这种机会识别的方法是（）。
A.组合思维
B.痛点思维
C.资源思维
D.趋势思维
第5题
理财经理营销售话术中聊现状其目的是（）
A.获得关键性资料而又不使客户失去兴趣
B.痛点挖掘,发掘客户隐藏性需求,引发客户正视因难的存在
C.收集客户信息,设定与客户对话方向,找寻提问进一步问题的机会
D.将客户的注意力由问题点转移到问题所带来的后果,加深问题对客户造成的困扰,营造理财经理对客户问题进行解决
第7题
卡萨帝559WDCPU1能完美解决母婴人群痛点及需求，其中能满足母婴家庭四个时期的食材存储，四个时期指的是（）
A.孕期
B.哺乳期（0~1岁）
C.奶粉期（1~3岁）
D.幼儿期（3岁以上）
