以下哪项不属于在给员工委派任务时需要完成的内容()
A.让员工做自我评价
B.激励
C.评价员工的长处和能力
D.让员工准备承担更多责任
E.简述授权目的
A、让员工做自我评价
A.让员工做自我评价
B.激励
C.评价员工的长处和能力
D.让员工准备承担更多责任
E.简述授权目的
A、让员工做自我评价
A.有公司出资培养、培训的员工,根据有关协议在公司服务期未满的
B.在公司承担某一项重要工程任务尚未完成的
C.从事涉及秘密、机密工作,在规定保密期限之内的
D.员工开始依法享受基本养老保险待遇的
A.强调“应该做”而非“必须做”的目标
B.量化的.清晰可测评的.说明完成日期要求的目标
C.管理人员严格督促所属员工,使他们准确地完成自己起草的目标任务
D.上面所有内容
A.管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出能够与组织目标保持一致,所实施的一系列旨在改进和提高组织人员绩效的管理活动
B.组织或员工在一定时间和条件下完成某一种任务的程度
C.指对绩效进行考评
D.对员工一定时期内绩效的评价
A.应该将任务分配给最有资格完成任务的审计小组成员
B.审计小组的所有成员都应该拥有满意完成审计业务所有任务所必须的技能
C.所有被指派开展审计任务的审计师都应该拥有完成任务所需的知识和技能
D.审计师的指派应该主要依据其工作年限
A.完成特定任务的计划不周
B.没有线索无法跟踪处理情况
C.员工不了解计划目标或任务
D.员工未接受培训或漫不经心
A.分解的最低一层是否必需
B.每项任务的定义是否清晰完整
C.项目的主要工作是否已经明确
D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
A.小杜努力学习,完成规定的学习任务
B.小薇遵守所在学校的管理制度
C.小董遵守学生行为规范,尊敬师长
D.小熊完成规定的学业后获得相应的学业证书
A.领导在给小杨交付任务的时候,会先帮他讲一讲完成这项任务的要点。执行进行到一半的时候,领导还会主动询问小杨,事情的进展和遇到的难点
B.对部门来的新员工,领导老李总是详细地给人讲解工作内容,一讲一下午,一定把工作流程给对方拆解得清清楚楚、明明白白
C.某部门的领导安排工作的方式是,让每个员工都保持在自己最擅长岗位上。整个团队5年来都很熟悉相互的配合方式了,产品交付的失误率非常低
D.老王在带新人时,每次辅导完都会让对方先干一遍给他看看,有问题及时提出