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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

期计划的内容一般比较具体详细,它涉及企业的预算目标,诸如()的支出,以及为达到其目标的具体的营销方案。

A.总利润、总销售收入、销售和管理

B.总计划、总成本

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第1题
下列关于会议筹备方案与会议策划方案的区别和联系表述错误的是()

A.会议策划方案一般包含会议筹备方案和会议预算方案

B.会议策划方案一般比较务实(务虚),会议筹备方案一般比较务虚(务实)

C.一般先进行策划和预算,再进行具体的筹备方案

D.会议策划是对会议做整体计划,筹备方案是对会议时间、地点、议程等内容具体设计

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第2题
杠杆租赁是国际上比较流行的一种融资租赁形式。它一般要涉及()、()和()三方当事人。

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第3题
生产作业计划的特点是()。

A.计划期比较短

B.计划内容具体明确

C.安排有具体的生产进度

D.以上都不是

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第4题
()是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。特点是涵盖时间跨度长,涉及范围宽广,内容抽象概括。

A.战略计划

B.战术计划

C.长期计划

D.中期计划

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第5题
对企业原景表述不正确的是()。

A.它具有塑造战略框架、指导管理决策的作用

B.愿景要建立具体生动,但可以超前,暂时看不见的景象

C.它是企业前进的方向、意欲占领的业务位置和计划发展的能力

D.愿景成为企业战略变革的导航图

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第6题
计划的内容要素一般由标题、正文两部分组成,正文又包括依据、()、措施与步骤和其他事项。

A.目标

B.任务与指标

C.时间

D.具体事件

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第7题
你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初,这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来,它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后,经过与设计工程师的详细讨论后,又将其描述为“不需要汽油,花费低于 15,000美元而且没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是,尽管产品的特征得到了不断的细化,它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整 ?

A.适当的项目范围定义

B.项目干系人

C.范围变更控制系统

D.客户战略计划

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第8题
你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先

A.按照你制定出的工作分析结构安排工作,并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作

B.为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构

C.建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统,使得工作更加容易

D.建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务

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第9题
下面关于硬性分配法的叙述,正确的有()。 A.它假设企业员工的工作行为和工作绩效整体

下面关于硬性分配法的叙述,正确的有()。

A.它假设企业员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布

B.它可避免传统方法使大多数人考评结果良好的情况发生

C.如果员工的能力呈偏态分布,考评的效度与信度会更好

D.它不能在诊断分析现存的问题时,提供准确可靠的信息

E.它只能把员工分为有限的几类,难以具体比较员工差别

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第10题
()是提高观察效果的前提。

A.详细计划

B.明确观察目的

C.积累人脉

D.具体练习

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第11题
符合以下情形之一的,国有股东可以非公开协议转让上市公司股份()。

A.上市公司连续两年亏损并存在退市风险或严重财务危机,受让方提出重大资产重组计划及具体时间表的;

B.企业主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,主要承担重大专项任务,对受让方有特殊要求的;

C.上市公司回购股份涉及国有股东所持股份的;

D.国有股东因接受要约收购方式转让其所持上市公司股份的;

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