精装交付的项目已出精装点位图，但因总包抗力，为保工程进度项目工程部指令现场预埋管道按毛坯图纸点位预埋。正确与否（）

答案

是

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更多“精装交付的项目已出精装点位图，但因总包抗力，为保工程进度项目…”相关的问题

第1题

开盘后评估需在项目/期区首批货量开盘后（）天完成；项目/期区竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程完成结算定案后（）天内完成成本结算后评估工作。B

A.5；60

B.7；60

C.5；90

D.7

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第2题

哪些人员需要参与到BGY运营管理APP的填报（）

A.1、项目总包

B.2、项目监理

C.3、项目总/项目工程师/项目运营人员/项目交付人员

D.4、区域运营人员

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第3题

本项目交付标准（）

A.精装

B.毛坯

C.豪装

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第4题

动态成本工作指引（2020年内V2.0版）宣贯对时效性做了重点介绍，以下对动态成本时效性要求理解错误的是（）

A.只要具备更新价或量的条件即刻更新动态成本

B.因规划调整、产品配置变化、政策变动等因素，导致成本变动的，需第一时间发起目标成本变动流程，流程未归档前，动态成本可以不动

C.总包合同在预算刷新前，可以按照待发生=目标成本-已发生的逻辑计算

D.货量区总承包工程合同（任一标段）完成预算终审30天内，完成中期过堂会审批流程

E.因精装改毛坯，目标成本变动流程，时效性以交付标准变动请示及营销确定售价日期孰后原则计算

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第5题

关于后评估的说法错误的是（）

A．开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B．结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C．开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析，提前发现风险、及时预警和整改，并对最优成本落实情况总结，指导项目后续管控方向D．结算后评估要求项目通过复盘，分析项目全过程成本管理的亮点与不足，总结经验和教训，分析项目产生的无效成本情况，为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库

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第6题

精装修竣工备案的项目应在三层会验后（）天内完成批量精装修工程策划并通过集团评审；毛坯竣备精装交付项目在竣备前（）天完成批量精装修工程策划并通过集团评审

A.60，65

B.60，70

C.60，75

D.60，80

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第7题

公司新开工一个项目，前期施工策划需要注意哪些事项（）

A.勘察项目周边市政配套情况

B.总包施工平面布置需考虑验收顺序要求，不得占用重要设备房等