A.做首件是生产单位的工作,他没有做首件,生产错误了和我无关
B.订单数量太少了,生产说不必做首件,IPQC也同意了
C.不管在何种情况,都要在重点作业工站做首件确认,如生产首件未确认生产的,IPQC应尽快制止作业,督促首件尽快确认OK后方能投入生产
D.订单数量小于100PCS的,可以不需要写首件确认单,但还是要生产、IPQC确认签名后才能投入生产
A.在报表中记录不良状态和数量
B.和作业人员沟通并指导立即改正或限期改正
C.严重不良时立即要求停止作业并开立制程异常单,通知上级知悉并跟踪处理进度
D.发现不良较多时,怕生产人员责怪,不敢报告上级,主观认为只要生产修好了就行,没必要让上级知道
A.及时上报给组长及品保,重大不合格上报部门负责人
B.隔离、张贴标识、专区存放;标识内容:品名、数量、不合格原因、隔离日期、当班组长、现场品控
C.填写《不合格品记录》
D.持续追踪:直到不合格品问题解决
E.报损:通知品保部确认,拍照存档
A.铁三角
B.现场工艺
C.制程主管/制程组长
D.作业长
A.产线无对应的SOP,停线
B.产线出现异常问题通知工程师到现场解决,工程师没有到现场,停线
C.物料使用错误,停线
D.性能检验漏检,停线
E.新品首单确认无量产批准书,停线