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作业流程:首片确认要通知品保或制程工程师重新做首件()

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第1题
品保员/制造人员发现产品检验或制程异常时立即反馈品保领班,由制造领班填写《管制品处理通知单》,经品保科长审批(或确认)后反馈制造领班或科长由制造科负责调整和纠正,直至彻底改善()
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第2题
制程检验中发现生产单位未及时做首件的,处理正确的是:()。

A.做首件是生产单位的工作,他没有做首件,生产错误了和我无关

B.订单数量太少了,生产说不必做首件,IPQC也同意了

C.不管在何种情况,都要在重点作业工站做首件确认,如生产首件未确认生产的,IPQC应尽快制止作业,督促首件尽快确认OK后方能投入生产

D.订单数量小于100PCS的,可以不需要写首件确认单,但还是要生产、IPQC确认签名后才能投入生产

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第3题
IPQC在制程中发现不良品处理不对的是:()。

A.在报表中记录不良状态和数量

B.和作业人员沟通并指导立即改正或限期改正

C.严重不良时立即要求停止作业并开立制程异常单,通知上级知悉并跟踪处理进度

D.发现不良较多时,怕生产人员责怪,不敢报告上级,主观认为只要生产修好了就行,没必要让上级知道

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第4题
不合格产品的处理流程()

A.及时上报给组长及品保,重大不合格上报部门负责人

B.隔离、张贴标识、专区存放;标识内容:品名、数量、不合格原因、隔离日期、当班组长、现场品控

C.填写《不合格品记录》

D.持续追踪:直到不合格品问题解决

E.报损:通知品保部确认,拍照存档

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第5题
PQC系统达到停线要求,MES软停后由()出具临时对策,验证OK后()确认复线后启动PDCA流程闭环管理,且流程要求在24H内回复

A.铁三角

B.现场工艺

C.制程主管/制程组长

D.作业长

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第6题
“不接受”不良品现场员工应该怎么做()

A.切实执行首件确认

B.排查发现问题

C.掌握检查的基准及反馈的流程

D.对下工序发现的不良品进行更换

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第7题
各部门文件管理员需管理外来文件,以下做法正确的是()
A.每周查看一次TS体系平台外来文件信息,确定是否存在相关外来文件更改B.确认存在已更改的外来文件后,3个工作日内组织实施内部宣贯,同时判定文件内容/变化点信息是否需内部转化,并依据《体系文件编写、发布流程》《文件更改流程》《文件换版作废流程》更改相关内容C.品保科接收到外来文件评审信息后,传递至文件主控部门,由文件主控部门识别文件执行部门,并提交OA文件评审会签流程,收集评审意见D.外部涉及新发文件、换版文件宣贯时,文件执行部门需组织发布宣贯通知并组织宣贯
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第8题
车间突然停电品保制程人员应该如何操作?

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第9题
Premix小料配方授权人员为()、()

A.品保科长

B.配料人员

C.生产科长

D.制程班长

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第10题
以下哪一条不是DIY事业部停线原则内容()

A.产线无对应的SOP,停线

B.产线出现异常问题通知工程师到现场解决,工程师没有到现场,停线

C.物料使用错误,停线

D.性能检验漏检,停线

E.新品首单确认无量产批准书,停线

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第11题
制程检验分为哪几种形式:()。

A.产能的检验

B.首件确认

C.巡回工站检验

D.末件检验

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