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[多选题]

角色认知,作为上司,作为管理者,应该是怎样的角色()

A.指导者

B.教练

C.游戏规则的制定者和维护者

D.变革者

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教练游戏规则的制定者和维护者变革者

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第1题
管理者作为传播者的角色属于()。

A.信息角色

B.领导角色

C.人际角色

D.决策角色

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第2题
作为管理者的角色,其定位应不包括()

A.决策者角色

B.人际关系角色

C.信息沟通角色

D.一线执行角色

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第3题
作为上级管理者,应该扮演好领导者、教练、绩效伙伴的角色()
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第4题
人力资源开发专业人员作为企业人力资源管理者的一部分,其角色必须满足作为一名人力资源管理者的基本要求。在现代企业中,下列选项中不属于人力资源管理者必须扮演的角色的是()。

A.人事管理专家

B.高层管理者的代言人

C.变革的推动者

D.战略合作伙伴

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第5题
以下哪些情况管理者可以作为教练角色辅导员工()

A.工作紧急,救火型任务

B.工作成果品质有要求时

C.要最大化员工学习效果

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第6题
作为文化的核心要素的是()

A.认知—感知

B.价值—信念

C.角色—关系

D.应对—应激耐受

E.自我概念

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第7题
订立绩效考评标准的合理方法,以下认知不正确的是:()

A.可以直接作为考评标准

B.试运行

C.大量基础数据的积累

D.找有经验的管理者

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第8题
一个人在情感、认知形成和行为实施过程中用来作为标准参照的某个人或者多个人的集合是()

A.家庭

B.角色

C.群体

D.相关群体

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第9题
中层干部角色认知,对上级而言,你是谁()

A.中层干部是命令的执行者、宣导者、协调者

B.是店总或经理的左右手,必要时可成为左右脑

C.是辅助上司工作,而非主导工作

D.协助上司开展工作,与上司形成配合和互补关系

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第10题
中层管理者的角色中,作为上级的中层,对下属要做到的指导方向不包括()

A.先知先觉

B.后知后觉

C.不知不觉

D.必知必觉

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第11题
关于管理者在日常管理活动中扮演的角色的说法正确的是()。

A.管理者是愿景设计者,必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性,就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者,还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者,还是推动者,沟通都发挥着重要作用

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