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[单选题]

核心企业在交建投供应链平台开具融E信是()完成操作的

A.平台管理员

B.经办人

C.复核人员

D.保理公司

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B、经办人

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第1题
交建投各子公司在授信额度内开具融E信需要交建投资本管中心的批复()
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第2题
核心企业(交建投子公司,即各用信企业)出具融E信可降低()

A.应付账款规模

B.应收账款规模

C.应付票据规模

D.应付票据规模

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第3题
交建投各子公司在授信范围内向上游供应商开具融E信支付(),供应商可通过转让()方式,流转融E信向交融启辰保理公司申请保理融资

A.应付账款

B.应收账款

C.其他应收款

D.其他应付款

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第4题
融E信到期后不是由()来进行还款

A.核心企业

B.保理公司

C.供应商

D.银行

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第5题
以下哪些应付账款可以通过开具融E信进行支付()

A.材料费

B.融资租赁费

C.劳务费

D.工程款

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第6题
融E信平台融资供应商不需要在平台上对发票进行验证()
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第7题
嘉兴市金融信用信息共享平台企业移动端服务部署于“浙里办”,企业搜索()即可登录。

A.嘉兴金融信用

B.嘉信融

C.嘉兴平台

D.金融信用信息

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第8题
以下选项中,不构成供应链融资业务与传统授信业务主要区别的是()

A.供应链融资业务强调贸易项下自偿性融资

B.供应链融资遵循从核心企业到供应链整体授信方案,再到用信主体的业务流程

C.传统授信业务更注重对主体资格的评价

D.供应链融资业务更注重对主体偿债能力的分析

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第9题
对于供应链管理,下面正确的是()。

A.供应链管理是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式

B.供应链管理将各企业的信息孤岛连接起来

C.在供应链上建立跨企业的协作

D.追求核心企业的利益的最大化

E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴

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第10题
核心企业及供应商拟转让用于开展融E信业务的应收账款及基础贸易合同出现哪种情况不能提供给保理公司和银行进行融资()

A.拟转让的应收账款非禁止无转让、未设定质押或其他任何形式的限制或担保

B.买卖双方未采取保留所有权或寄售的方式进行销售

C.合同中不存在无条件退货条款等

D.拟转让的应收账款已经转让或质押给第三方

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第11题
戴尔供应链管理模式供应链是指产品从设计、制造、库存管理、资讯系统、网络分布、销售及市场推广等整个过程。在以产品为核心业务的企业里,供应链管理的科学化程度和水平的高低,直接决定了这个企业是否具有竞争力。中国加入wto以后,如何应对企业发展面临的挑战,如何利用信息技术提升在供应链各个环节的整体管理水平,更是成了国内企业近来关注的热点。戴尔公司以“直接经营”模式著称,其高效运作的供应链和物流体系使它在全球it行业不景气的情况下逆市而上。根据权威的国际数据公司(idc)的最新统计资料,在2002年第三季度,戴尔重新回到了全球pc第一的位置,中国市场上戴尔的业绩更加令人欣喜。戴尔公司在全球的业务增长在很大程度上要归功于戴尔独特的直接经营模式和高效供应链,直接经营模式使戴尔与供应商、客户之间构筑了一个称之为“虚拟整合”的平台,保证了供应链的无缝集成。事实上,戴尔的供应链系统早已打破了传统意义上“厂家”与“供应商”之间的供需配给。在戴尔的业务平台中,客户变成了供应链的核心。直接经营模式可以让戴尔从市场得到第一手的客户反馈和需求,生产部门等其他业务部门便可以及时将这些客户信息传达到戴尔原材料供应商和合作伙伴那里。这种在供应链系统中将客户视为核心的“超常规”运作,使得戴尔能做到4天的库存周期,而竞争对手大都还徘徊在30-40天。这样,以it行业零部件产品每周平均贬值1%计算,戴尔产品的竞争力显而易见。在不断完善供应链系统的过程中,戴尔公司还敏锐捕捉到互联网对供应链和物流带来的巨大变革,不失时机地建立了包括信息搜集、原材料采购、生产、客户支持及客户关系管理,以及市场营销等环节在内的网上电子商务平台。在valuechain.dell.com网站上,戴尔公司和供应商共享包括产品质量和库存清单在内的一整套信息。与此同时,戴尔公司还利用互联网与全球超过113,000个商业和机构客户直接开展业务,通过戴尔公司先进的www.dell.com网站,用户可以随时对戴尔公司的全系列产品进行评比、配置、并获知相应的报价。用户也可以在线订购,并且随时监测产品制造及送货过程。戴尔公司在电子商务领域的成功实践使“直接经营”插上了腾飞的翅膀,极大增强了产品和服务的竞争优势。今天,基于微软视窗操作系统,戴尔公司经营着全球规模最大的互联网商务网站,覆盖80个国家,提供27种语言或方言、40种不同的货币报价,每季度有超过9.2亿人次浏览。随着中国全面融入全球贸易体系进程的加快,激烈的国际竞争对中国企业提出了前所未有的挑战。在信息化为显著标志的后工业化时代,供应链在生产、物流等众多领域的作用日趋显著。戴尔模式无疑对中国企业实施供应链管理有着重要的参考价值,我们在取其精华的同时,还应根据自身特点,寻找提升竞争力的有效途径。请回答以下问题:(1)戴尔供应链管理的特点是什么?(2)由戴尔模式谈谈供应链管理的竞争优势。
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