关于签约经理淘汰规则的描述是否正确:9月底中心未达成Q3集中签约覆盖率目标的签约部,则根据晋降级考核指标得分,该签约部排名最后1名予以淘汰,如有特殊情况,在达成公司要求的利润率目标条件下,逐级由部经理和专业线负责人审批是否淘汰()
是
是
A.关于入职月数的考核,21号(含)及之前入职人员,入职当月计考核月;22号及之后入职人员,当月不计考核月数
B.员工在孕期长假、产假、工伤假期间,整月请假不考核。若当月请假天数≥21天,则当月不考核;若请假天数<21天,则按当月需考核。减免考核名单由人事部提供
C.助理经纪人入职第4个月、第5个月考核规则中累计业绩、累计单量、当月WI分三项考核中有一个不达标即进入淘汰流程
D.入职一年以内转正经纪人/店经理补贴不需要偿还当月/往月未完成基础任务额
A.区县实体分管经理及划小单元月度考核中,打造数字乡村分值均占10分
B.数字乡镇签约责任人是区县总经理
C.数字乡村激励与数字乡镇是否达标没有关系
D.区县完成数字乡镇季度签约目标和示范村保底目标,每个示范村奖励400元人工成本,完成挑战目标再奖励200元
A.客户签约当天要求退保的,会占用OA特殊申请次数
B.机构上月出单389单,这月OA免扣管理费可以申请8次
C.针对新设立的机构,自设立日起一个月内无特殊申请次数限制
D.9月17号之前的合同,OA申请免扣管理费只针对500元或合同款30%违约金或减扣生效费用
A.经纪人的好邻居,有事说话肯定帮忙
B.符合《贝壳平台基本准入规则》
C.监督经纪人完成绩效指标,高质量,高效率的工作
D.开放,分享,合作的面对伙伴
A.合同/定金/意向金,无论是哪种协议类型,第一次签章后,房源均会隐藏
B.合同状态为已盖章,此时合同不能进行修改和无效
C.合同内容保存之前一定要核对合同类型是否正确,因为合同内容一旦保存,合同类型将不允许修改
D.经纪人张晓发起合同解约后,发现选错了合同,此时经纪人可在商圈经理审核前撤销解约申请
A.在新房签约平台-成交台账-应收拆分操作
B.业绩状态【未生成】时,无法进行应收拆分
C.付款方是收入合同中的甲方,如果有两个甲方,必须手动进行拆分
D.保存时系统校验应收金额总和是否等于公司收入,否则提示应收金额总和不等于公司收入
A.人防车位不可出售并权属全体业主的,客户名称为全体业主
B.开发商已出售房产及车位,客户名称应为资产购买权属人
C.系统应创建【临停收费】客户名称,用于专项收集临时车位停放服务收费
D.不可出售人防车位,不论车位产权是否归属地产,客户名称均为地产公司
E.虚拟房产依据《租赁协议》签约的甲方名称创建客户名称
F.应创建【游客】【临时客户】通用名称,用于归集临时客户多类型缴费
A.签约经理数量=月均单量/月均产能
B.签约经理的数量由签约中心的面积决定
C.王明统招本二法学院校毕业,形象好气质佳,符合签约经理要求
D.1个签约经理负责1个签约室签约