项目因工期进度、客户风险、政府要求等情况不能举办业主开放日的,由项目客服按照业主开放日请示流程发起流程申请取消()
否
否
A.进度风险
B.合规性风险
C.履约风险
D.分包风险
A.进度风险
B.合规性风险
C.履约风险
D.分包风险
A.使用应急储备
B.把项目工期延长3天
C.要求保险公司赔偿
D.与团队成员开会讨论处理方案
A.工期管理不善,未能有效监控开发进度,因定位反复、设计拖延、报建延误、招标拖沓、施工滞后等原因,导致工期延误,仓促交楼,影响产品质量
B.工期签证管理不善,对政府干预、天气影响等非施工单位原因停工造成的工期拖延,未实施签证管理,未及时评估滞后的程度及造成的影响,未采取措施弥补和挽救,严重脱离开发工期计划
C.盲目追求施工进度、违规压缩工期,产生质量、安全事故,导致企业损失及不良社会影响
D.对施工队退场等突发事件未及时预警和制定相应的预防措施,导致工期延误,产生损失
A.工期、进度计划等相关要求进行施工建设
B.监理单位应当建立监理进度控制体系
C.严格按照进度计划开展工作
D.承包单位应按合同规定的工程进度编制详细的分阶段或分项进度计划
E.承包单位至少应按月对完成投资情况进行统计、分析和对比
A.项目提出的必要性和依据
B.项目社会稳定风险评估
C.项目建设地点的初步设想
D.项目融资风险分析
E.项目的进度安排
A.以国家现行法律,法规和规章制度规范个人行为,承担自身行为的责任
B.处理好职业关系,没有种族,宗教,性别,年龄,国籍或残疾等歧视与偏见
C.树立客户至上的工作态度
D.项目进度高于一切,工期紧张时可降低模型成果质量
A.自然环境变化等非人为因素产生的突发事件
B.政府规划变更、市场政策调整等非我司原因、我司无法提前获知引发的事件
C.收并购项目按时进行了风险排查,交接后1个月内爆发的客户事件
D.特殊事件,经集团管理层综合商议一事一议
E.以上可不进行追责问责
A.设计图纸不到位,导致施工不能正常进行。
B.对外实施合同规定应由受援国提供的开工条件不能及时就位。
C.甲方未按合同约定结算工程预付款、进度款导致施工不能正常进行。
D.因战争、暴乱、民众骚乱、征收、征用和两国间政治因素(如政策调整、中止外交关系等)导致施工不能正常进行。
E.由于人力不可抗拒的自然灾害(如洪水、潮水水灾、地震、海啸、暴雨、风暴、雪崩、地崩、山崩、冻灾、冰雹等)导致施工不能正常进行。