题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在新项目启动过程中,项目经理制定好薪酬方案后,应先将薪酬方案提交哪个部门审核()
A.人力资源部
B.PO后台管理部
C.业务中心总监
D.财务部
答案
A、人力资源部
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A.人力资源部
B.PO后台管理部
C.业务中心总监
D.财务部
A、人力资源部
A.获得项目章程的最终批佳,并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求,并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求,并完成项目章程
D.获得项目章程的批准,并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
A.分析技术
B.风险概率和影响评级
C.人际关系技巧
D.专家判断
A.相关方分析
B.人际关系技巧
C.分析技术
D.相关方参与度评估矩阵
A.当项目回到正轨时通知相关方
B.立即向所有相关方发送工作绩效报告
C.确定哪个相关方应对延迟负责
D.审查风险报告,然后通知相关方
A.联系项目团队成员,审查他们的可交付成果,并评估发生延迟的原因
B.在每周状态会议上讨论该问题
C.提出按时完成项目工作的纠正措施方面的建议
D.将该问题上报给他们的职能经理
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
A.记录需求日志的信息
B.设定团队成员对项目可交付成果的期望
C.获得相关方的正式承诺
D.创建项目的范围基准
A.与关键人相关方会面,并在启动大会前解决问题
B.召开启动大会,并在之后调整性能需求
C.承认关键相关方的意见,并获得大多数人的批准
D.准备变更请求,并提交给关键相关方
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行