题目内容
（请给出正确答案）
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
答案
B、风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
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A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.经办人本人应于 7 个工作日内前往办公室核准登记用印
B.申请事由涉及公司设立、增资、注销等机构管理的需相关部门会签
C.合同、协议类文件用印，应通过合约法务部审核，使用公司合同专用章
D.公司法人授权委托书用印应通过合约法务部门办理
E.经公司领导签字的文件本页可直接用印，如涉及多页、且无公司领导签字的文件用印，应办理用印申请
A.内控岗位责任分解表
B.资产管理 人力资源 法务管理
C.风险信息管理系统、预警机制
D.招投标管理 资金税务管理 采购业务
E.合同法律审查 项目法律服务
F.纵向管理
A.风险管理已经在项目的整个生命周期中实施
B.确定项目被管理好，风险被控制
C.协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化
D.确保被识别的和相当有威胁的每一个风险都有计算出的预期值
A.承包合同签订后15日内分公司商务法务部进行一级交底
B.公司合约法务部组织对合同额≥10亿的总包合同签订后7日内实施交底
C.项目部在接受一级交底后30日内，完成对项目全体管理人员的二级交底
D.项目部需对增加施工内容、合同变更改变原合同条款、履约过程中发生的新风险或争议、后期指定分包界面划分进行补充交底
A.问题漏洞
B.廉政风险点
C.岗位风险点
D.特权现象
