题目内容
（请给出正确答案）
A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
答案
A、组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
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A.项目结构图中，矩形框表示的是工作部门且用单向箭线连接
B.组织结构图中，矩形框表示的是参建任务且用直线连接
C.合同结构图中，矩形框表示的是项目参建人员
D.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法
A.质量政策实施方法
B.项目质量体系
C.实施项目质量管理所需要的组织结构，责任，程序，进程，以及资源
D.用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤
A.pending
B.complete
C.ack
D.request
A.在项目进行中，学生使用量规来自我评价他们的项目进程
B.教师使用量规给项目的最终作品评定等级
C.学生使用量规进行同伴互评，并给出建设性的反馈意见
D.教师使用量规来为学习项目设定期望
A.无论大小电流均可造成电击或电伤
B.无论高压、低压配电系统均可造成电击或电伤
C.无论电击或电伤严重时均可危及生命
D.电伤是电流通过人体，刺激人体组织，严重时对心、肺、神经系统等所造成的伤害
A.果胶酶和纤维素酶用于获取植物细胞的原生质层
B.在基因工程中用限制酶和解旋酶来提取目的基因
C.胰蛋白酶或胶原蛋白酶可用来分散动物组织细胞
D.NA连接酶和DNA聚合酶均可用来拼接DNA片段
A.系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B.管理措施是控制项目目标最重要的措施
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D.施工组织设计不属于组织工具
E.管理职能分工表属于组织工具
