“进一步明确总部职能定位，科学设置组织架构，探索推行“扁平化”“大部制”“项目制”管理，建立健全目标明确、边界清晰、权责对等、精简高效的组织体系;分类开展授权放权，综合考虑所出资企业发展阶段、行业特点、治理能力、管理基础等因素，给予不同范围、不同程度的授权放权，全面激发企业活力。”是（)对标的要求。