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[单选题]

通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

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第1题
编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A.对项目的结构进行逐层分解

B.对项目施工进度控制进行管理职能分工

C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求

D.论证施工总进度目标

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第2题
对一个项目,假定的风险值最好是通过一个结构的方法论来完成以便所有项目的因素都被评估。用于项目
风险的结构分析的最合适的工具是:

a. 合同

b. 规范

c. 工作描述

d. 工作分解结构

e. 网络规划图

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第3题
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和

A.绩效报告

B.职责分配矩阵

C.帕累托图

D.蒙特卡洛模拟

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第4题
项目经理必须建立一个紧密团结的团队在项目的开工见面会上项目经理接通过向团队提供(
)作为团队建设的好的起点

A.建议如项目成功可提高工资

B.早日完工可受奖励

C.对将来的发展和安置作出承诺

D.对项目目标很好的定义

E.建立清晰的责任图

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第5题
项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出现了严重
的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是:

A、工作分解结构

B、甘特图表

C、优先序图作出的进度表

D、概率/影响风险分级矩阵

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第6题
项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出
现了严重的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是: ()

A.工作分解结构

B.甘特图表

C.优先序图作出的进度表

D.概率/影响风险分级矩阵

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第7题
()是用水来调和墨,在图纸上逐层染色,通过墨的浓、淡、深、浅表现对象的形体、光影和质感。

A.线条图

B.水墨渲染图

C.钢笔效果图

D.3D渲染图

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第8题
你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本,而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是

A.争取全部质量进程通过 ISO认证

B.使用统计样本

C.对全过程进行监督

D.使用趋势分析

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第9题
某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。

A.设计的进度目标

B.设计的成本目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标

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第10题
以下关于环状拓扑特点的描述中,错误的是()。

A.在环状拓扑构型中结点通过广播线路连接成闭合环路

B.环中数据将沿一个方向逐站传送

C.环状拓扑结构简单,传输延时确定

D.为了保证环的正常工作,需要进行比较复杂的环维护处理

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第11题
社会工作者朱某设计了一个服务方案,并希望通过关注服务对象人数的变化,主要工作项目的完成情况,资源使用情况,经费开支情况以及项目工作进度情况等内容对方案进行评估。这种评估方法属于()。

A.目标评估

B.过程评估

C.效果评估

D.个别评估

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