A.战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制成战略因果关系图
B.中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年,以年度作为预算滚动频率
C.作业成本法,以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D.平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
A.按业务流程顺序编制
B.预算编制基于明确的经营目标/投入产出目标/投资回报目标
C.谁花钱、谁做事,谁编预算
D.财务部门单独负责预算的编制
A.道路中心直线段应每隔100m施测一个高程点
B.过街天桥测量天桥底面高程及净空
C.桥梁工程对桥墩、桥面及附属设施进行现状测量
D.地下管线在回填后,测量管线的转折、分支位置坐标及高程
E.场区矩形建(构)筑物应注明两点以上坐标及室内地坪标高
预算编制、设计文件编制为目的,应准确、完备的收集场地、机房、天面和相关设施信息。