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[单选题]

某中华老字号一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的祖训。从企业文化角度,这个祖训即是该老字号的()。

A.使命

B.愿景

C.核心价值观

D.经营目标

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第1题
下列做法中符合法律所规定的诚实信用原则的有()。①某饭店特色菜“群英荟萃”每盘38元,其实是用各种萝卜做成的一道凉拌菜②北京同仁堂药店恪守“炮制虽繁必不敢省人力,品味虽贵必不敢减物力”的商品原则③一些商业名店打出“童叟无欺、买卖公平”的旗号,并用实际行动赢得了消费者的信赖④一厂家生产销售不合格口罩来冒充“防非典”口罩

A.①④

B.②③

C.①③

D.③④

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第2题
同仁堂:两个“不敢”古训是指()

A.炮制虽繁必不敢省人工

B.品味虽贵必不敢减物力

C.炮制虽繁必不敢减物力

D.品味虽贵必不敢省人工

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第3题
“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,体现了职业道德中的()

A.爱岗敬业

B.诚实守信

C.办事公道

D.奉献社会

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第4题
已有三百多年历史的北京同仁堂的堂训是“求珍品,品味虽贵必不敢减物力;讲堂誉,炮制虽繁必不敢省人工。”北京同仁堂堂训的精髓是……()

A.药方准确

B.诚实守信

C.能说会道

D.店规严格

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第5题
使命是指一个组织存在的目的,以说明其存在的理由或价值,保证组织经营目的的一致性。下列表述中,比较适宜作为某药品生产企业使命的是()。

A.十年内成为国内最知名的药企生产企业

B.研发并提供创新药物,帮助患者战胜严重疾病

C.泡制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力

D.遵循质量、安全、诚信、创新、共赢的行为准则

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第6题
使命是指一个组织存在的目的,以说明其存在的理由或价值,保证组织经营目的的一致性。下列表述中,比较适宜作为某药品生产企业使命的是()。

A.十年内成为国内最知名的药品生产企业

B.研发并提供创新药物,帮助患者战胜严重疾病

C.泡制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力

D.遵循质量、安全、诚信、创新、共赢的行为准则

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第7题
得利斯集团总裁郑川远酷爱读书,每每看到精彩的文章,总要推荐给员工。一次,某杂志“名牌列传”专栏刊
载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣,郑总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在:做精品要严格规范,精益求精;做事要兢兢业业,埋头苦干;做人要认认真真实实在在……郑总认为同仁堂造药,而得利斯造食品都是吃的东西,是关系到人的身体健康的东西,两者具有很多相似之处。郑总对这篇文章不仅自己阅读研究,而且专门开会,向全体员工推荐,带领员工共同学习相关文章内容。他希望这篇文章对全体员工能够有所启示,并形成积极向上的企业文化氛围,从而为顾客提供良好的服务。

下面是郑总对此文章划重点号的部分内容以及他的批示。

《“同仁”最是真》成药配方独具特色,考料炮制可谓一丝不苟,紫血丹的配方需用金锅银铲,乐家老太收集了各房的金首饰100两,放在锅里煮,日夜守侯着。一次,老板服用本堂生产的银翘解毒丸时,口感有渣滓,便一追到底,发现是箩底的细绢并丝,造成箩目过大,他当场用水果刀划破所有萝底,令工人更换……

“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力。”……同仁堂员工也琢磨同仁堂老而不衰之谜,说法虽然不一,却有一点共识:传统也罢,现代也罢,兢兢业业,一丝不苟的敬业精神,啥时都重要。一位女工出远门回来后写到:“我深深懂得,踏踏实实工作,认认真真做人,才是最根本的,因为我的根基在同仁堂!”

批语:“同仁堂造药,得利斯造食品,都是入口的东西,但愿《“同仁”最是真》这篇文章能给我们的员工一点启示!”

(1)构建学习型组织对企业的领导者提出了什么要求?

(2)学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化?

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第8题
得利斯集团总裁郑和平酷爱读书,每每看到精彩的文章,总要推荐给员工。一次,某杂志“名牌列传”专栏
刊载的一篇文章《“同仁”最是真》引起他的共鸣,郑总一连在十五处文字下划了着重号。这些内容集中反映在:做精品要严格规范,精益求精;做事要兢兢业业,埋头苦干;做人要认认真真实实在在……郑总认为同仁堂造药,得到斯造食品都是吃的东西,是关系到人的身体健康的东西,两者具有很多相似之处。郑总对这篇文章不仅自己阅读研究,而且向全体员工推荐,他希望这篇文章对全体员工有所启示。下面是郑总对此文章划重点号的部分内容以及他的批示。《“同仁”最是真》成药配方独具特色,考料炮制可谓一丝不苟,紫血丹的配方需用金锅银铲,乐家老太收集了各房的金首钸100两,放在锅里煮,日夜守侯着。一次,老板服用本堂生产的银翘解毒丸时,口感有渣滓,便一追到底,发现是箩底的细绢并丝,造成箩目过大,他当场用水果刀划破所有萝底,令工人更换……俗话说:字要习,马要骑,拳脚要踢打,算盘要拨拉,久练即熟,熟能生巧……同仁堂选料是非上乘不买,非地道不购。……火侯不济,功效难求,火小了,香出不来,香入脾;如果火大,炒焦了,焦气入心经,所以又有火侯太过,气味反失一说。一颗牛黄上清丸就有100多道工序,药真工细,同仁堂一等品出厂达标率达100%。“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力。”……同仁堂人也琢磨同仁堂老而不衰的谜,说法不一,却有一点共识:传统也罢,现代也罢,兢兢业业,一丝不苟的敬业精神,啥时都重要。一位女工出远门回来后写到:“我深深懂得,踏踏实实工作,认认真真做人,才是最根本的,因为我的根基在同仁堂!”批语:“同仁堂造药,得利斯造食品,都是入口的东西,但愿《“同仁”最是真》这篇文章能给我们的员工一点启示!”

案例讨论题:(1)你对总裁推荐这篇文章的做法是否赞成?

(2)构建学习型组织对企业的领导者提出了什么要求?

(3)学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化?

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第9题
奉天小馆的企业文化()

A.合心 合力 和气 和美

B.公司的第一顾客就是员工

C.食材虽贵,必不敢省物力

D.天下亲情一家人

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