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[多选题]
属于质量控制纠偏的组织措施有()。
A.建立合理的组织结构模式
B.整修与返工
C.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工
D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员
E.制订质量控制工作流程和工作制度
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A.建立合理的组织结构模式
B.整修与返工
C.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工
D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员
E.制订质量控制工作流程和工作制度
A.健全工程项目管理的组织体系
B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C.利用信息技术辅助进度控制
D.分析影响工程进度的风险,采取风险管理措施
E.编制工程项目进度控制的工作流程,进行有关进度控制会议的组织设计
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
A.比较
B.预测
C.纠偏
D.检查
A.质量控制点应突出重点
B.质量控制点应当易于纠偏
C.质量控制点应有利于参与工程建设的各方共同从事工程质量的控制活动
D.保持控制点的设置的灵活性和动态性
E.质量控制点易于管理
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核