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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

属于质量控制纠偏的组织措施有()。

A.建立合理的组织结构模式

B.整修与返工

C.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工

D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员

E.制订质量控制工作流程和工作制度

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第1题
以下不属于质量控制纠偏的经济措施有()。

A.对出现质量问题的单位和个人进行经济处罚

B.对达到质量计划目标的单位和个人给予奖励

C.进行质量保险

D.利用信息技术辅助质量控制和纠偏

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第2题
以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是()。

A.健全工程项目管理的组织体系

B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作

C.利用信息技术辅助进度控制

D.分析影响工程进度的风险,采取风险管理措施

E.编制工程项目进度控制的工作流程,进行有关进度控制会议的组织设计

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第3题
在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值

C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

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第4题
建筑设备安装工程施工成本控制步骤当中对工程的进展进行跟踪,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验,属于成本()。

A.比较

B.预测

C.纠偏

D.检查

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第5题
应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施,属于主动控制。()
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第6题
关于质量控制点设置原则的说法,正确的有()。

A.质量控制点应突出重点

B.质量控制点应当易于纠偏

C.质量控制点应有利于参与工程建设的各方共同从事工程质量的控制活动

D.保持控制点的设置的灵活性和动态性

E.质量控制点易于管理

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第7题
项目目标动态控制的工作有∶①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解∶④如有偏差,采取纠偏措施∶⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。

A.②-③-①-⑤-④

B.③-①-②-④-⑤

C.③-②-①-⑤-④

D.②-①-③-⑤-④

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第8题
控制的基本要素包括()。

A.控制标准

B.偏差信息

C.纠偏措施

D.奖优罚劣

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第9题
下列工作中,属于施工准备阶段的质量控制工作的有()。

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

E.材料供应商进行评估和审核

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第10题
在管理者实施纠偏措施之前,偏差已经产生的控制是()。

A.计划控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.反馈控制

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