(1)分别用理想模式(最大化)和分配模式(归一化)计算3个岗位的综合权重,给出优劣排序。
(2)增加一个新的岗A4,其发展前景和当前报酬都与A1相同,再用理想模式和分配模式计算,原岗位A1,A2,A3,A4的排序是保持不变,还是发生逆转?
(3)如果增加的新岗位是A4',其发展前景比其他岗位都好,如下表,用理想模式计算,原岗位的排序也会逆转吗?如果允许新方案的权重大于1(原方案的最大权重仍为1)呢?
从以上的讨论,你能得出什么结论?
A.领导职位出现空缺且本地区本部门没有合适人选的,可以通过公开选拔产生人选
B.研判和动议时,根据工作需要和实际情况,如确有必要,也可以把公开选拔、竞争上岗作为产生人选的一种方式
C.领导职位出现空缺,本单位本系统符合资格条件人数较多且需要进一步必选择优的,可以通过竞争上岗产生人选
D.公开选拔、竞争上岗一般适用于正职和副职领导职位
A.新开户执行双人上门实地调查过程中,如选择拍摄开户单位办公环境,应注意拍摄能证明开户单位办公环境的标志作为合影依据
B.实地调查人员需取得与开户单位的合影信息后,应将影像资料使用A4纸张打印后随账户资料一并保管
C.对异地账户注册地实地调查确有困难的,可对单位在本地的经营场所进行实地调查,并在实地调查报告中加以说明
D.“个体工商户”可不适用本条规定
A.经济处罚
B.纪律处分
C.岗位降职
D.引咎辞职
A.平时考核
B.年度考核
C.一贯表现
D.人岗相适
A.失火罪
B.破坏生产经营罪
C.重大劳动安全事故罪
D.重大责任事故罪
A.民主推荐与日常了解
B.综合分析研判
C.年终工作总结
D.岗位匹配度